Indicador Qualitativo … é uma medida de “mudança”, através de opinião de pessoas ou agentes, em relação a uma questão ou critério específico … é usado para compreender contextos em relação a uma situação normal ou de referência, quando indicadores numéricos são limitados ou não aplicados. Veja propósito, características e aplicaçõesde indicadores qualitativos. Os indicadores…
Check List. Como Planejar e Monitorar Indicadores Operacionais O planejamento de indicadores operacionais pode ser modelado por indicadores qualitativos, não baseados em números, mas em modelos, padrões, normas e descrições …. de tal forma que a gestão possa planejar, desempenhar, controlar e ajustar: 1) corretismo, 2) consistência e 3) capacidade do trabalho realizado … essas…
O mapa “gestão e indicadores de desempenho” destaca o papel fundamental dos indicadores de desempenho. Os Indicadores descrevem as mudanças operacionais, orientam a atenção nas intenções declaradas e resultados da empresa. Indicadores operacionais são acompanhados de metainformações que explicam propósito, objetivo, metas, intensões, categoria e padrões. A seleção e uso de indicadores revela a qualidade…
Metadados significa dados que descrevem outros dados ou informações. Veja e ouça o Check List Metadados. Metadados contêm informações para despertar a atenção e prover informações para aumentar a inteligência de indivíduos, times, sistemas computacionais em redes e empresas. Saiba mais … sobre Check List … uma ferramenta cognitiva, de aprendizagem e de gestão de…
A figura ilustra o papel dos indicadores de controle na empresa. Indicadores de controle são como “fios condutores” entre os planos de gestão estratégico (diretrizes), tático (esquemas) e operacional (ações). São elementos de uma “rede de indicadores” que conecta pessoas, processos, recursos, ferramentas. Compõem um “sistema de compromissos”, que pode ser modelado pela teoria de…
A Teoria de Rede permite: Check List. Componentes da Teoria de Rede. Modelagem … Redes e teorias podem representar simplificadamente a essência de qualquer coisa concreta ou abstrata, tais como funcionamento, características, relacionamentos, capacidades. Simulação … ( e operação). Redes uma vez modeladas podem simular ou imitar a realidade através de simulação. Qual o ganho…
Check list é uma “lista de verificação” para consulta rápida, para a qual “não se lê , mas apenas se usa” … procura-se a informação relevante nela, mas não é preciso lidar com a lista como um todo. Check List. Propósito, Características e Aplicações do Chek List. O uso da ferramenta check list na empresa vai muito além…
Ser Estratégico é gerenciar recursos para atingir objetivos com mais eficácia, eficiência, economia, com os recursos disponíveis. Pensar estratégico é “pensar em alto nível”, está relacionado e ancorado a outros pensamentos de nível superior. Cada tipo de pensamento de nível sperior, fortaçece e resignifica outro … pensamentos são como vazos comunicantes. Observe o conceito, significado…
Circunstância Formular objetivos é uma atividade chave da gestão da empresa e varia substancialmente com contexto, circuntancias e situações. Adicionalmente, como ilustra a figura de um exemplo de modelo de processo de gestão, Influi em todos os estágios da gestão. Na realiddae tudo influencia tal como numa corrente de vários elos, mas o objetivo está…
Um objetivo estratégico define situação futura esperada num horizonte de longo prazo para um dado perfil de negócio. O conceitos de estratégico, tático e operacional são interdependentes não existem um sem o outro. Cada plano está ancorado nos outros 2 planos. O estratégico é o todo, o tático são partes do todo e o operacional…