Indicadores Qualitativos de Segurança

Análise, Ferramentas, Gestão, Monitoramento e Desempenho, PlanejamentoDeixe um comentário

Segurança da Informação tem como propósito proteger dados, informações, arquivos, dispositivos, aplicações, contra ameaças e vulnerabilidades e reduzir o risco. Na sequência é apresentado um check list de indicadores de segurança da informação, que ajudam a entender quais os principais aspectos, necessidades e técnicas utilizados para a gestão da segurança da informação. Check List. Indicadores e…

Indicador de Tarefa

Força de Trabalho, Gestão, Inteligência Competitiva, Inteligência Emocional, Monitoramento e Desempenho, Planejamento, Processos de NegóciosDeixe um comentário

A monitorização do desempenho é o outro lado da moeda da gestão o planejamento estratégico da empresa e suas tarefas, é uma parte necessária e integrante da boa gestão. O planejamento estratégico concebe uma tarefa chave e cuja intenção é melhorar a eficácia do programa federal e a responsabilidade pública.

Gestão e Inteligência Emocional

PlanejamentoDeixe um comentário

Gestão … é a ciência social que estuda e sistematiza o planejamento, desempenho, controle e ajustes  dos processos e  recursos da empresa, usando métodos científicos. Inteligência Emocional … é um conjunto de  habilidades qualitativas tanto para intrapessoal e interpessoal que são aprendidas por uma pessoa A gestão se envolve com emoção, cognição e técnicas. Planejamento e…

Desenvolvimento de Conhecimento Periférico na Empresa

Aprender a Aprender, Dados e Informação, Filosofia Empresarial, Gestão, Linguagem e Comunicação, Planejamento, Processos de NegóciosDeixe um comentário

Como despertar a atenção para conhecimentos periféricos importantes para a execução de tarefas chave na empresa, que estão além do dia a dia operacional, se a maioria dos funcionários está ocupada demais para pensar fora de suas “caixas”. Quais as mudança de paradigmas envolvidas? Como gerenciar essas mudanças e convencer as pessoas a mudar? Como…

Planos de Referência

Gestão, Inteligência Competitiva, Planejamento, Processos de NegóciosDeixe um comentário

Um plano de referência é um “modelo de plano” para construção de planos padronizados na empresa. O objetivo do plano de referência é gerar planos empresariais de alta qualidade. Plano de referência é, dessa forma, uma ferramenta metacognitiva … é uma “ferramenta meio” não é uma “ferramenta fim”. Pode ser visto como um check list…