Mapa Mental vs Mapa Conceitual

Veja o mapa mental que lista semelhanças e diferenças entre mapas mentais e mapas conceituais. O objetivo é aumentar a compreensão de ambos de forma comparariva e ajudar o sujeito (eu, você, time e empresa) fazer melhor uso de mapas “on the job“, aprender e ensinar mais rápido, profundo, reproduzivel, em camadas via repetições espaçadas.…

Como Fazer Mapas Mentais

Veja as principais diretizes no mapa mental que descreve como fazer mapa mental. Explore o mapa e bserve o conceito central … como fazer mapa, 5 ramos … conceitos primários, que explicam o conceito central e 17 subramos … conceitos secundários, que explicam os conceitos primários. É um check list gráfico que sintetiza como fazer…

Estratégia e Dialética

O pensamento estratégico, diante do ambiente de mudanças e incertezas deve transitar entre polos e contra polos. Carl von Clausewitz O Pensamento Estratégico precisa ser dialético. É um conjunto de operações de conceituação que explora o caminho entre dois ou mais grupos de conceitos para melhor compreendê-los. Descreve, suas relações, para identificar raízes de problemas…

Dualidade e Futurismo

Características das Pessoas e Empresa Futuristas Usam ferramentas que têm um aproveitamento maior quando trabalhadas em grupo, de forma colaborativa. Valorizam e exploram a socialização e conceito de rede social, colaborativa, Conseguem enxergar tendências com antecedência suficiente para que possa agir com tem vantagem sobre as outras. Mapeam as dualidades empresariais chave e seus dilemas.…

Gestão da Economia Empresarial

Economia trata de gerenciar a riqueza de pessoas e empresas. O mapa conceitual da figura provê uma visão top down dos principais componentes e relacionamentos envolvidos “gestão da economia na empresa”. Ilustra seus indicadores de tempo real para planejar e monitorar mudanças. É uma representação simplificada da rede de “recursos econômicos” e “perspectivas” que envolvem…

Formulação de Propósitos na Empresa

Propósito. Declaração de propósito é uma ferramenta que explica a razão de existir da empresa. É usado para desdobrar propósitos em objetivos com a “mesma genética”. O propósito pode ser expresso por declaração de propósito, mensagens de valor, por uma marca no mercado. “Permeia e empacota” a empresa, projetos, propostas, comportamento das pessoas e indicadores…