Modelagem Empresarial (Rascunho)

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A humanidade e as empresas representam a realidade, idéias, conceitos e teorias via modelos. No ambiente empresarial, a modelagem – a aplicação de modelos – proporciona uma mudança de cultura, traz melhorias contínuas, além de diminuir custos, prazos e retrabalhos . Modelos são “Metaferramentas” … Desenvolvem a metacognição que pode ser resumidamente descrita como uma…

Dados, Informação e Conhecimento

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Dados é um conteúdo que tem pouco valor em si mesmo. São fáceis de manipular e armazenar em banco de dados. As informações são os dados interpretados, contextualizados e assimilados por alguém. Conhecimento é a informação que está dentro da mente das pessoas. É valioso porque os seres humanos criam novas idéias, percepções e interpretações,…

Trilha … Gestão de Informação

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Gestão da Informação Coleta, Análise de Dados e Informações Blocos de Informação e Linguagem de Alto nível Dados, Informação e Conhecimento Mapa de Gestão da Informação Qual o Papel da Informação no Marketing e Venda? Informação e Conhecimento são Recursos Diferentes Porque Informação? Gestão de Informação Informar Informação e Conhecimento Informação Qualidade da Informação TIC…

Trilha … Gestão de Conhecimento

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14 Maneiras de Adquirir Conhecimento Colaborae … Colaboração e Conhecimento Coleta e Análise de Dados e Informações Conhecimento e Construtivismo Conhecimento Explícito e Tácito Conhecimento e Inteligência Conhecimento Periférico Conhecimento, Contextualização e Compreensão Conhecimento Explícito, Tácito e Familiaridade Conhecimento, Características e Benefícios Conhecimento Tácito Conhecimento Tácito Dados, Informação e Conhecimento Diagnostico do Conhecimento Diagnóstico do…

Indicadores de Desempenho

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Indicadores de Desempenho são usados pelos métodos de gestão para controlar mudanças e desempenhos. Métodos de gestão de desempenho na empresa reúnem um conjunto de medidas baseadas em indicadores de desempenho para traduzir a missão empresarial e estratégia baseados em objetivos e iniciativas em modelo ou mapa estratégico do negócio (e um mapa operacional).