O Método de Gestão PDCA – Planejar, Desempenhar, Controlar e Ajustar – é uma ferramenta básica e popular na administração de processos empresariais para gerenciar tarefas e atividades, em quatro etapas. Check List. Método de Gestão PDCA – Planejamento, Desempenho, Controle e Ajuste. Primeiro Estágio … Planejar. Estágio dedicado a projetar o ciclo da tarefa…
A consultvidade é uma habilidade fundamental para gestão, tomada de decisão e resolução de problemas. A consultividade vai muito além de analisar as necessidades declaradas pelos clientes, já que muitas vezes, eles não estão conscientes ou não sabem exatamente qual o problema e a melhor solução para seu problema. Atividades de Administração. ( referência a Frederick…
Dialética Socrática é um método qualitativo que busca avaliar e construir o conhecimento de uma pessoa sobre si mesmo via perguntas e respostas, orientar o discurso de duas ou mais pessoas para tirar suas próprias conclusões e verdades, investigar a qualidade das coisas, conceitos, aumentar a qualidade da compreensão, ensinar, mediar o pensamento, persuadir, criar…
Líder é quem possui seguidores.
O check list da figura uma ferramenta para refletir, ensinar e aprender sobre a gestão de pessoas, de forma autodirigida, “on the job”. Se propõe a ser usada como ferramenta de leitura ativa, seletiva, repetitiva e programada para ensino, aprendizagem e desenvolvimento de habilidades para a autogestão de competências baseadas em tarefas da empresa. É…
A gestão ou gerenciamento é composta por todas as atividades responsáveis por tudo o que afeta o desempenho e os resultados da empresa. Ainda que o estudo da gestão tenha se baseado, inicialmente, na hipótese de que existia um único modelo correto de organização, hoje é evidente que não há uma empresa correta, mas várias,…
Para gerenciar o desenvolvimento das pessoas na sua empresa é necessário um conjunto de princípios e conceitos para orientar e suportar a construção do pensamento e comportamento. Veja lista inicial de referência para ajudar a criterizar a gestão individual e coletiva: Autogestão … autoregulação, automonitoramento e capacidade metacognitiva, saber discernir o que é ser eficiente…
Introdução a Socialização. Socialização de uma forma geral está na base do desenvolvimento pessoal e empresarial, é o processo contínuo para ensinar, aprender e internalizar normas, valores, comportamentos na empresa (grupo social), ao longo do tempo. Estuda a sociedade, estrutura, relações, recursos, padrões de comportamento de grupos de indivíduos – grupos sociais. A socialização é…
Fato. É uma ocorrência. Não muda. Existência inquestionável. É aprendido pela memorização. É verdadeiro ou falso. É uma circunstância ou situação. É trivial quando comparado com princípios. É independente de crença, conhecimento Princípio. Explica o fato. São normas, inícios, diretrizes. Uma teoria sobre a realidade. São fios condutores. Muda com teoria e pessoas. É usado…
Pergunta Principal … Como modelar, desenvolver e diagnosticar perfis de conhecimentos na empresa? O diagrama de venn da figura é uma ferramenta de gestão do conhecimento na empresa à partir da análise e combinação de 4 conjuntos ou categorias de conhecimentos fundamentais para o desenvolvimento de um sujeito: senso comum, filosófico, cintífico e sabedoria. A…