Análise na Gestão

Análise, Ciência, Estratégia, Ferramentas, Gestão, Inteligência Competitiva, Justificar Valor, Linguagem e Comunicação, Métodos, Mudança, Necessidades, Pensamento, Planejamento, Processos de Negócios, Solução de ProblemasDeixe um comentário

Modelo de Negócios. Descrever componentes e relacionamentos essenciais para representar e simular o funcionamento do negócio ou empresa. Plano de Negócio. Projetar valor, receita, custo, risco; viabilidade econômica (capacidade de produção) e viabilidade financeira (rentabilidade) do negócio. Plano Estratégico. Projetar a sustentabilidade do negócio no curto, médio e longo prazos. Proposta de Valor. Formular estratégias…

Diagrama de Pareto

Ferramentas, Gestão, Monitoramento e Desempenho, Mudança, Pesquisa, Solução de ProblemasDeixe um comentário

Procura descrever o princípio de Pareto – “80% das consequências advêm de 20% das causas”. Joseph Moses Juran. O diagrama de Pareto é um gráfico de colunas que ordena as frequências das ocorrências de eventos da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas, tal como preconizado no Na prática isso significa que há muitos problemas sem importância…

Princípio de Pareto

Estratégia, Ferramentas, Gestão, Métodos, Modelos, Planejamento, Solução de ProblemasDeixe um comentário

Regra de Pareto é uma “80% dos efeitos vêm de 20% das causas”. “20% das causas ou recursos representam 80% dos resultados”. É uma regra simples para definir Prioridades e Tomar Decisões. Fácil de ensinar, compreender e aplicar. Depende de análise de histórico de dados e resultados. É um método prático de previsão que gera…