O “diagrama de venn” da figura é usado para modelar o conceito de “Gestão de Resultados”, como função de quatro outros conceitos ou fatores ou macro indicadores: 1) eficácia, 2) eficiência, 3) produtividade e 4) competitividade. Check List. Quatro indicadores principais da Gestão de Resultados. Eficácia. Eficiência. Produtividade. Competitividade. Produtividade e Economia. Check List. Conceitos…
O pensamento crítico está no núcleo do pensamento filosófico. É a forma de pensar o caminho para o saber e fazer bons juizos e justificativas de crenças e valores. O pensamento crítico se desenvolve com a especialização e pode ser compartilhado em parte entre indivíduos, via modelos, métodos, ferramentas e mediação, para orintar o pensar…
Desempenho Mental é a aplicação de habilidades mentais, atitudes, perspectivas, estratégias e processos que levam ao desempenho ideal planejado, bem-estar e crescimento pessoal e empresarial. Estado mental de desempenho é a capacidade pda pessoa de usar habilidades mentais e atitudes e estratégas para alcanças o desempenho ideal e bem estar. O desempenho psicológico é um conceito…
Um objetivo estratégico define situação futura esperada num horizonte de longo prazo para um dado perfil de negócio. O conceitos de estratégico, tático e operacional são interdependentes não existem um sem o outro. Cada plano está ancorado nos outros 2 planos. O estratégico é o todo, o tático são partes do todo e o operacional…
Check List. 10 Princípios para Formular Objetivos Empresariais e de Negócios A formulação de objetivos envolve fundamentalmente opinião das pessoas, entrevistas investigativas, sem descartar dados quantitativos, como estatísticas. A qualidade e quantidade sempre andam juntas e se complementam … uma não vive sem a outra. A qualidade é a forma (representada pelo objetivo) e a…
Objetivos Operacionais são de curto prazo e se combinam para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos e / ou de maior hierarquia. São normalmente formulados pelo gerentes de nível médio num horizonte de seis a doze meses. São de característica dinâmica e mudam ao longo do tempo devido a fatores internos e externos. Onde: Mudanças Internas…
“Objetivos, Estratégias e Planos andam de mãos dadas … em tripla … um não vive sem os outros”. A empresa nos seus ciclos de planejamento, formula objetivos, estratégias e planos, de forma hierárquicae e sinérgica. A figura ilustra um modelo sequencial da gestão em 9 estágios,. Objetivos na empresa podem ser analisados em várias perspectivas…
Os objetivos de marketing … variam de acordo com o ciclo de vida da empresa e suas ofertas e se propõem a qualificar e quantificar o que se quer atingir em termos de mercado, produto e consumidores. O objetivo essencialmente precisa projetar uma imagem clara, consistente e motivadora do “mercado x produtos x consumidores”. Qualquer objetivo…
As teorias e práticas do marketing evoluem tão rápido quanto as tecnologias. Os movimentos de fragmentação e concentração nos mercado são cada vez mais rápidos e profundos. Hoje para fazer compras nos mercados B2C e B2B, usamos, invariavelmente a Internet. Deixamos nossas “pegadas”, caminhos, itenções, que compõem um rico conjunto de informações estratégicas para formular…
