Indicadores de Marketing e Vendas B2BC
Check List. Indicadores Chave de Marketing e Vendas Aplicação.
“O que” e “Por que” da Gestão de Mudança na Empresa
O que é Gestão de Mudança? A gestão de mudança na empresa de uma forma geral, lida com duas categorias de mudanças: 1) Mudanças Externas … relativas ao mercado, consumidores e produtos, ambientes, comportamentos de compra, preferências, percepções das pessoas que compram e 2) Mudanças Internas … relativas as pessoas que desenvolvem, produzem e vendem…
Componentes da Teoria de Rede … Check List
A Teoria de Rede permite: Check List. Componentes da Teoria de Rede. Modelagem … Redes e teorias podem representar simplificadamente a essência de qualquer coisa concreta ou abstrata, tais como funcionamento, características, relacionamentos, capacidades. Simulação … ( e operação). Redes uma vez modeladas podem simular ou imitar a realidade através de simulação. Qual o ganho…
Estado Mental de Desempenho
Desempenho Mental é a aplicação de habilidades mentais, atitudes, perspectivas, estratégias e processos que levam ao desempenho ideal planejado, bem-estar e crescimento pessoal e empresarial. Estado mental de desempenho é a capacidade pda pessoa de usar habilidades mentais e atitudes e estratégas para alcanças o desempenho ideal e bem estar. O desempenho psicológico é um conceito…
Pensar e Ser Estratégico
Ser Estratégico é gerenciar recursos para atingir objetivos com mais eficácia, eficiência, economia, com os recursos disponíveis. Pensar estratégico é “pensar em alto nível”, está relacionado e ancorado a outros pensamentos de nível superior. Cada tipo de pensamento de nível sperior, fortaçece e resignifica outro … pensamentos são como vazos comunicantes. Observe o conceito, significado…
Objetivos Operacionais
Objetivos Operacionais são de curto prazo e se combinam para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos e / ou de maior hierarquia. São normalmente formulados pelo gerentes de nível médio num horizonte de seis a doze meses. São de característica dinâmica e mudam ao longo do tempo devido a fatores internos e externos. Onde: Mudanças Internas…
Trilha … Práticas Deliberadas
Práticas da Venda Prática Deliberada sobre Gestão Prática de Aprendizagem em 4 Passos Práticas Deliberadas … Como Fazer Práticas Deliberadas e Princípios Práticas Deliberadas … Aplicações Teoria e Prática Especialista e Prática Deliberada Aforismo … teoria, prática, lições curtas e memoráveis Rapport e Boas Práticas 5 Boas Práticas para Fazer Análise Princípios da Estratégia Análise…
Autoeficácia … Como Desenvolver e se Beneficiar
Autoeficácia é um conceito da “Teoria Social Cognitiva”, que trata da capacidade da própria pessoa de se organizar e executar ações para atingir metas. Autoeficácia é uma “Crença Primária”. Está posicionada no núcleo da personalidade da pessoa. É necessário reflexão mais profunda para poder tocá-la, percebê-la e justificá-la. Pequenas mudanças no nível de autoeficácia podem gerar…
Trilha … Epistemologia
Epistemologia na Empresa Epistemologia Construtivista na Empresa Epistemologia Genética Epistemologia, Conhecimento e Compreensão Ser Epistêmico … Filosofia e Intelectualização Resumo Histórico da Filosofia Filosofia Ocidental Moderna Filosofia da Ciência e Empresarial Filosofia do Colaborador Ideal Problemas e Perguntas Filosóficos Glossário de Gestão Cognitiva Ciência Cognitiva Construtivismo e Correntes Filosóficas Correntes Filosóficas Empirismo x Construtivismo Racionalismo…
Componentes da Ética
Valores Servem como critérios (ou indicadores qualitativos) para avaliar nossas próprias ações pessoais e as ações dos outros. Valores Éticos Representam o entendimento coletivo do que se considera apropriado, desejável e moralmente aceitável. Normas Éticas São princípios éticos que regem o comportamento e valores das pessoas na empresa. São formas padronizadas de conduta e comportamento…