Ciência Aplicada na Empresa

A ciência é um processo de constante mudança e avanço que pode levar a melhorias na qualidade de vida das pessoas.  Na empresa ciência é sinônimo de gestão, capacidade de planejar, desempenhar, controlar e ajustar recursos (pessoas, ferramentas, materiais, etc), com eficácia e eficiência. Está sempre associada a: 1) modelos (para representar a realidade de…

Situações e Estratégias de Venda … Guia Rápido

Este é um check list, um guia prático para que descreve situações e estratégias de venda. São apresentadas 6 situações … 1) não cliente, 2) cliente potencial, 3) cliente eventual, 4) cliente regular, 5) cliente preferencial e 6) cliente insatisfeito. Para cada situação é proposto um conjunto de ações de marketing e vendas. Essas “situaçõea…

Prática e Conhecimento Científico

Papel do sujeito na construção do conhecimento é o ponto mais fundamental. A experimentação, a aprendizagem por problemas … tudo depende do papel ativo do aprendiz. A assimilação prática da realidade é uma tese que ocupa lugar de grande destaque também no materialismo dialético onde a verdade é material e comprovada por fatos e dados.…

Metadados … Check List

Esse check list apresenta de forma não exaustiva, mas detalhada, aplicações do conceito e usos de metadados. Descreve a importância dos Metadados no mundo empresarial e digital para pessoas e computadores. É uma ferramenta para aprender, fazer repetições espaçadas, leituras ativas. Ajuda a desenvolver sistemas de metadados. Está no núcleo da gestão de dados e…

Princípios da Administração e Gestão

A gestão científica utiliza métodos científicos para melhorar a eficiência e a produtividade para aplicar princípios, criar padrões e medir o desempenho em todas as etapas do trabalho, desde o recrutamento até a produção.  Princípios da Teoria da Administração. Princípios da Gestão. Gestão é uma parte essencial da teoria da administração. Foca a perspectiva do…

Modelo Bottom Up x Top Down

Top Down e Bottom up são dois modelos de gestão aplicados para aumentar a eficãcia da gestão, obter melhores resultados, ser mais competitivo, sobreviver e ter sucesso. O objetivo aqui é destacar esses dois tipos de pensar que podem ser inseridos no seu “kit de gestão”. Facilitar a compreensão e trânsito mental entre os dois…

Controle Estatístico da Qualidade

Shewhart conhecido como o “pai do controle estatístico de qualidade”, desenvolveu uma modelagem estatística (atreladas a “linhas de ações”) para responder perguntas do tipo: O controle estatístico de qualidade pode ser representado pelá fórmula … P = f( m ± k.s). Onde: O conceito aqui sintetizado pela fórmula … P = f( m ± k.s)…

Indicadores de Desempenho na Empresa

Este check list “Indicadores de Desempenho” é um resumo dos principais ‘indicadores de controle e desempenho’ utilizados nas empresas os conhecidos K.P.I. São importantes em várias áreas foco da gestão, para monitorar mudanças e ciclos de vida de empresas, recursos, produtos, seviços, soluções, processos, projetos e tarefas. Estão na base dos planejamentos estratégico, tático e…