“Estratégia é uma arte simples … é apenas uma questão de execução”(Napoleão) . É receber um objetivo, analisar a situação, identificar pontos fortes e fracos e traçar um conjunto de ações para alcançá-lo, considerando os recursos existentes. Para formular boas estratégias, que alcance os objetivos com maior desempenho você deve rodar o processo de planejamento ……
Na empresa existem vários tipos de planos terconectados para diferentes propósitos: criar a empresa, projetar o futuro, planejar o dia a dia, atrair o mercado alvo, suportar as operações da empresa, planejar contatos e assim por diante. PLANOS DE NEGÓCIO para avaliar a viabilidade de negócios e obter financiamento de bancos e investidores. PLANOS ESTRATÉGICOS…
O que é. Exemplo de Check List de Perguntas para formular mix de marketing 7P PRODUTO – Quais as necessidades ou problemas que o produto resolve? Observação sobre produto, serviço e solução. Entenda produto como conceito genérico para bens, serviços e soluções, que têm propósitos diferentes e são direcionados para diferentes públicos, com diferentes expectativas da…
O Modelo de Fogg foca em equilibrar 3 componentes: Gatilho … só é efetivo quando gerar uma ação … a ação deve ser a mais fácil possível … quanto mais difícil for a ação maior será a necessidade de motivação e habilidade para completar a ação … quanto maior for a percepção do valor da…
Modelo de Ganchos é uma estratégia ou método proposto por Nir Eyal para construir produtos formadores de hábitos … é dividido em quatro etapas – Gatilho, Ação, Recompensa e Investimento – que o usuário deve passar para se apegar ao produto e usar repetidamente e criar hábito. . O modelo de Gancho explora um conceito fundamental do…
Conceito O que é Recurso? O que é Gerencia de Recursos? Etapas da Gerência de Recursos Vantagens da Gerência de Recursos Vantagens da Abordagem Sistêmica Palavras Chave Resumo Conclusão Teste seu Conhecimento Objetivo Explicar o conceito de recurso e gerência de recurso. Destacar a mportância da gerência de recurso na produção de bens e serviços…
espaço O planejamento operacional desdobra metas e objetivos estratégicos (longo prazos) para metas e objetivos operacionais. ESPAÇO O plano operacional descreve como um plano estratégico (por exemplo de 3 a 5 anos) será colocado em operação durante um período de até um ano. É a base e justificativa do orçamento operacional anual. É altamente detalhado…
Taxa de conversão tem vário nomes … taxa de sucesso, taxa de eficácia, taxa de eficiência, etc. A taxa de conversão % mede a “eficácia” de qualquer processo. Pode ser melhorada ao longo do tempo. Deve ser fatorada em várias outras “taxas de conversão” para detalhar serviços e atividades específicas. O indicador de controle “taxa de conversão…
Equação de Desempenho R = N x $ x % R = V x T Onde: R = Resultado – indicador de controle principal ($). V = Velocidade média da venda ($/t). T = Tempo médio de conversão de serviços ou venda (tempo). N = Quantidade de Contatos no período T. N x T = Carga de…
Um plano deve identificar as expectativas e informar o que pode acontecer ao longo do projeto … Um plano NÃO garante conjunto exato de resultados numa data, com um determinado custo; no entanto, ele comunica, gera informações e estabelece um conjunto de expectativas. Informações realimentam clientes, usuários e equipes sobre objetivos, processos, projetos, produtos, serviços e soluções. Informações facilitam…