Análise de Contexto e Escopo de Projeto

O esquema da figura (diagrama de venn) descreve a sinergia entre a análise de contexto e análise de escopo para a gestão de projeto. Check List. Análise de Contexto. A análise de contexto se concentra em compreender e interpretar o cenário em que uma empresa, projeto, tarefa, ambiente, circunstâncias, para ajudar a definir o escopo…

Sinergia entre Fato e Princípio

Entenda a relação entre fato e princípio e como esses conceitos são sinergicos e estão na base de muitas ferramentas cognitivas e científicas para a tomada de decisão, solução de problema, comunicação, compreensão de escopos e contextos mais complexos. Fato. Princípio. Fato, Princípio e Sisterma Complexo. O entendimento da relação e interação entre fatos e…

Relação (A, B) … Conceito, Propósito, Características e Aplicações

Relação refere-se à conexão ou associação entre duas ou mais entidades, sejam elas objetos, conceitos, pessoas ou ideias. A “teoria da relatividade” deriva da ideia central de que as leis da física e a forma como o tempo e o espaço são percebidos são relativas, ou seja, dependem do referencial de quem observa. Ou seja,…

12 Critérios para a Mediação na Empresa …

Mediação é um processo mental, subjetivo e objetivo. Na empresa, a mediação na aprendizagem é um tipo especial de mediação e interação que ocorre entre pessoas, times, redes sociais e corporativas. A mediação é um “método de aprendizagem significativa” para criar conhecimentos novos de um determinado contexto e escopo específico, identificar lacunas à partir do…

Método Científico na Empresa

Método Científico … é um procedimento racional e sistemático, permite encontrar fatos verídicos de maneira verificável, segura e econômica, através de uma sequência de escolhas que agem como ferramenta de auxílio na sua tomada de decisão e resolução de problemas. Check List. Método Científico. Conclusão.

Gestão de Pessoas … Aforismos

O check list da figura uma ferramenta para refletir, ensinar e aprender sobre a gestão de pessoas, de forma autodirigida, “on the job”. Se propõe a ser usada como ferramenta de leitura ativa, seletiva, repetitiva e programada para ensino, aprendizagem e desenvolvimento de habilidades para a autogestão de competências baseadas em tarefas da empresa. É…

Gestão … Aforismos

A gestão ou gerenciamento é composta por todas as atividades responsáveis por tudo o que afeta o desempenho e os resultados da empresa. Ainda que o estudo da gestão tenha se baseado, inicialmente, na hipótese de que existia um único modelo correto de organização, hoje é evidente que não há uma empresa correta, mas várias,…

Princípios da Gestão de Pessoas

Para gerenciar o desenvolvimento das pessoas na sua empresa é necessário um conjunto de princípios e conceitos para orientar e suportar a construção do pensamento e comportamento. Veja lista inicial de referência para ajudar a criterizar a gestão individual e coletiva: Autogestão … autoregulação, automonitoramento e capacidade metacognitiva, saber discernir o que é ser eficiente…

Guia Prático para Socialização na Empresa

Introdução a Socialização. Socialização de uma forma geral está na base do desenvolvimento pessoal e empresarial, é o processo contínuo para ensinar, aprender e internalizar normas, valores, comportamentos na empresa (grupo social), ao longo do tempo. Estuda a sociedade, estrutura, relações, recursos, padrões de comportamento de grupos de indivíduos – grupos sociais. A socialização é…