Estado Mental de Desempenho

Desempenho Mental é a aplicação de habilidades mentais, atitudes, perspectivas, estratégias e processos que levam ao desempenho ideal planejado, bem-estar e crescimento pessoal  e empresarial. Estado mental de desempenho é a capacidade pda pessoa de usar habilidades mentais e atitudes e estratégas para alcanças o desempenho ideal e bem estar. O desempenho psicológico é um conceito…

Pensar e Ser Estratégico

Ser Estratégico é gerenciar recursos para atingir objetivos com mais eficácia, eficiência, economia, com os recursos disponíveis. Pensar estratégico é “pensar em alto nível”, está relacionado e ancorado a outros pensamentos de nível superior. Cada tipo de pensamento de nível sperior, fortaçece e resignifica outro … pensamentos são como vazos comunicantes. Observe o conceito, significado…

10 princípios para Formular Objetivos

Check List. 10 Princípios para Formular Objetivos Empresariais e de Negócios A formulação de objetivos envolve fundamentalmente opinião das pessoas, entrevistas investigativas, sem descartar dados quantitativos, como estatísticas. A qualidade e quantidade sempre andam juntas e se complementam … uma não vive sem a outra. A qualidade é a forma (representada pelo objetivo) e a…

Objetivos Operacionais

Objetivos Operacionais são de curto prazo e se combinam para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos e / ou de maior hierarquia. São normalmente formulados pelo gerentes de nível médio num horizonte de seis a doze meses. São de característica dinâmica e mudam ao longo do tempo devido a fatores internos e externos. Onde: Mudanças Internas…

Empresário … Principais Atividades

Um empresário dono de empresa ou gerente de negócio, realiza atividades para gerar fluxo de caixa, vendas e receita … utiliza uma combinação de recursos humanos, financeiros, intelectuais e capital, para o desenvolvimento econômico de um negócio. Palavras chave – empresa, negócios, ofertas, fluxo de caixa, vendas, receitas, custo, margem de lucro, investimento, retorno do investimento. Atividades Típicas:

Trilha … Práticas Deliberadas

Práticas da Venda Prática Deliberada sobre Gestão Prática de Aprendizagem em 4 Passos Práticas Deliberadas … Como Fazer Práticas Deliberadas e Princípios Práticas Deliberadas … Aplicações Teoria e Prática Especialista e Prática Deliberada Aforismo … teoria, prática, lições curtas e memoráveis Rapport e Boas Práticas 5 Boas Práticas para Fazer Análise Princípios da Estratégia Análise…

Perguntas da Gestão

O comportamento da gestão envolve o questionamento e flexibilidade para mudar o rumo dos processos da empresa quando necessário. O objetivo é nortear, direcionar. Os caminhos mudam para atenderem e se adaptarem às particularidades de cada situação. No processo de gestão, um plano sofre ajustes no planejamento, execução, controle e desempenho. Nessa postura está implícito…

Crença … Propósito, Características e Aplicações

Segundo a teoria do conhecimento de Platão … “Conhecimento são crenças verdadeiras justificadas. Crença é um “estado mental de convicção” do  sujeito que crê. Exige pensamento, consciência e em decorrência, distanciamento entre sujeito e objeto. A justificação da crença separa e analisa a relação entre criador e criatura, ou pensar sobre si mesmo, tanto na perspectiva…

Epistemologia e Teorias do Conhecimento

Teoria do Conhecimento ou Corrente Filosófica é um conjunto de ideias, teorias, princípios básicos e “ferramentas qualitativas” para ajudar o sujeito, grupos sociais e empresa, a “pensar e perceber o mundo” de forma filosófica, artística e científica … orientar a investigar relações de causa e efeito entre o sujeito, objeto, interações e ambiente. Platão ……

Fatos e Crenças

O que são FATOS? Fatos são verdades. São declarações que fazem parte do consenso da realidade, havendo pouca dúvida sobre sua veracidade. São elementos ou evidências, para os quais existe um corpo enorme de apoio e sem outras evidências contraditórias, sendo raramente questionados. Entretanto, quanto mais complexa uma situação, quanto mais perspectivas possíveis se podem…