Relação (A, B) … Conceito, Propósito, Características e Aplicações

Relação refere-se à conexão ou associação entre duas ou mais entidades, sejam elas objetos, conceitos, pessoas ou ideias. A “teoria da relatividade” deriva da ideia central de que as leis da física e a forma como o tempo e o espaço são percebidos são relativas, ou seja, dependem do referencial de quem observa. Ou seja,…

12 Critérios para a Mediação na Empresa …

Mediação é um processo mental, subjetivo e objetivo. Na empresa, a mediação na aprendizagem é um tipo especial de mediação e interação que ocorre entre pessoas, times, redes sociais e corporativas. A mediação é um “método de aprendizagem significativa” para criar conhecimentos novos de um determinado contexto e escopo específico, identificar lacunas à partir do…

Método de Gestão – PDCA … Check List

O Método de Gestão PDCA – Planejar, Desempenhar, Controlar e Ajustar – é uma ferramenta básica e popular na administração de processos empresariais para gerenciar tarefas e atividades, em quatro etapas. Check List. Método de Gestão PDCA – Planejamento, Desempenho, Controle e Ajuste. Primeiro Estágio … Planejar. Estágio dedicado a projetar o ciclo da tarefa…

Princípios da Gestão de Pessoas

Para gerenciar o desenvolvimento das pessoas na sua empresa é necessário um conjunto de princípios e conceitos para orientar e suportar a construção do pensamento e comportamento. Veja lista inicial de referência para ajudar a criterizar a gestão individual e coletiva: Autogestão … autoregulação, automonitoramento e capacidade metacognitiva, saber discernir o que é ser eficiente…

Guia Prático para Socialização na Empresa

Introdução a Socialização. Socialização de uma forma geral está na base do desenvolvimento pessoal e empresarial, é o processo contínuo para ensinar, aprender e internalizar normas, valores, comportamentos na empresa (grupo social), ao longo do tempo. Estuda a sociedade, estrutura, relações, recursos, padrões de comportamento de grupos de indivíduos – grupos sociais. A socialização é…

Mediação Semiótica na Empresa

A mediação semiótica na empresa emprega ferramentas e signos para: 1) Aumentar o desempenho cognitivo … para interpretar o ambiente e problemas. 2) Reduzir o esforço cognitivo … para a percepção e solução de problemas. 3) Reduzir o ciclo de aprendizagem … para a solução de problemas e tomada de decisão. Mediação Semiótica Um princípio…

Mediação Empírica e Semiótica

FAZER. Mediação da Ação Empírica Interagir com mundo físico. Cultura baseada na atividade. Foco na ferramenta. NÃO distingue ferramenta e signo. CORPO PERCEBER. Mediação Semiótica. Interagir no mundo mental. Cultura baseada na reflexão. Foco no resultado da experiência. Distingue ferramenta e signo. MENTE