A mediação semiótica na empresa emprega ferramentas e signos para: 1) Aumentar o desempenho cognitivo … para interpretar o ambiente e problemas. 2) Reduzir o esforço cognitivo … para a percepção e solução de problemas. 3) Reduzir o ciclo de aprendizagem … para a solução de problemas e tomada de decisão. Mediação Semiótica Um princípio…
A dialética é um método de pensamento e análise que enfatiza a contradição e o conflito de ideias para chegar a um entendimento mais profundo da realidade … nasce na filosofia … é uma ferramenta fundamental na empresa e nas relações de negócios. É fundamental porque fomenta a inovação, resolução de problema e a tomada…
É um objeto com propósito de estender a capacidade do indivíduo de modificar características do ambiente circundante ou ajudar a realizar uma tarefa específica Ferramenta semiótica ou ferramentas da retórica são projetadas para mediar a comunicação, interpretação e compreesão das várias linguagens usadas pelas pessoas. Visa ser uma ferramenta ativa, construtivista, científica, eficaz e eficiente.…
A mediação semiótica na empresa tem como propósito aumentar o desempenho cognitivo, ajudar a fazer conexões do conhecimento corrente com o conhecimento futuro planejado, aprender de forma mais rápida, continuada, especializada, de acordo com o ambiente, contexto, linguagem e objetivos de negócio. Numa empresa ou rede de negócios o sujeito se depara com falta de…
A média = soma dos valores de uma amostra ÷ quantidade de valores da amostra Exemplos. Um aspecto importante da estatística … é ser matemática, aplicada de forma padronizada, estruturada e modelada, para representar a realidade e diferentes fenômenos e contextos … serve de base para fazer diferentes tipos de inferências, por analogia (semelhanças causais),…
A figura ilustra o papel dos indicadores de controle e desempenho na empresa que têm o propósito de planejar e monitorar mudanças. Indicador de Controle e Risco – KCI Indicador de Desempenho – KPI Definição Identificar riscos potenciais no planejamento de projeto e mudanças organizacionais, objetivos, situação e estratégias. Medir o desempenho na execuçao de…
O esquema da figura compara a análise de contexto com a análise deescopo para a gestão de projetos. Análise de Contexto. Propósito, Características e Aplicações. Análise de Escopo. Propósito, Características e Aplicações. Conclusão. Em gestão de projetos, a relação entre contexto e escopo é fundamental para garantir que o trabalho seja feito de forma eficaz.…
Distribuição de probabilidade Normal
