Na empresa, a mediação na aprendizagem é um tipo especial de mediação e interação que ocorre entre pessoas, times, redes sociai corporativas, A mediação é um “método de aprendizagem significativa” para criar conhecimentos novos de um determinado contexto e escopo específico, identificar lacunas à partir do conhecimento de cada sujeito e ajudá-lo a criar zonas…
A mediação semiótica na empresa emprega ferramentas e signos para: 1) Aumentar o desempenho cognitivo … para interpretar o ambiente e problemas. 2) Reduzir o esforço cognitivo … para a percepção e solução de problemas. 3) Reduzir o ciclo de aprendizagem … para a solução de problemas e tomada de decisão. Mediação Semiótica Um princípio…
A dialética é um método de pensamento e análise que enfatiza a contradição e o conflito de ideias para chegar a um entendimento mais profundo da realidade … nasce na filosofia … é uma ferramenta fundamental na empresa e nas relações de negócios. É fundamental porque fomenta a inovação, resolução de problema e a tomada…
É um objeto com propósito de estender a capacidade do indivíduo de modificar características do ambiente circundante ou ajudar a realizar uma tarefa específica Ferramenta semiótica ou ferramentas da retórica são projetadas para mediar a comunicação, interpretação e compreesão das várias linguagens usadas pelas pessoas. Visa ser uma ferramenta ativa, construtivista, científica, eficaz e eficiente.…
A média = soma dos valores de uma amostra ÷ quantidade de valores da amostra Exemplos. Um aspecto importante da estatística … é ser matemática, aplicada de forma padronizada, estruturada e modelada, para representar a realidade e diferentes fenômenos e contextos … serve de base para fazer diferentes tipos de inferências, por analogia (semelhanças causais),…
A figura ilustra o papel dos indicadores de controle e desempenho na empresa que têm o propósito de planejar e monitorar mudanças. Indicador de Controle e Risco – KCI Indicador de Desempenho – KPI Definição Identificar riscos potenciais no planejamento de projeto e mudanças organizacionais, objetivos, situação e estratégias. Medir o desempenho na execuçao de…
O esquema da figura compara a análise de contexto com a análise deescopo para a gestão de projetos. Análise de Contexto. Propósito, Características e Aplicações. Análise de Escopo. Propósito, Características e Aplicações. Conclusão. Em gestão de projetos, a relação entre contexto e escopo é fundamental para garantir que o trabalho seja feito de forma eficaz.…
Distribuição de probabilidade Normal
O que é. O método de análise circunstancial aristotélico conhecido popularmente como 5Ws e 2Hs (WHAT, WHY, WHO, WHEN, WHERE, HOW e HOW MUCH ), pode ser descrito de várias formas de acordo com área de aplicação. Quem Por que. Onde. Rede de Gestão de Conhecimento … o pacote 5W2H conecta pessoas, ferramentas e tarefas;…
