Estratégias e Táticas para Reduzir Custos

B2B, Economia e Finanças, FerramentasLeave a comment

Estratégias de Custos É adequado planejar e modelar estratégias de custos e atrelar planos de referência para serem usados como referência para a execução de tarefas nas várias situações estratégicas e mais frequentes do dia a dia. Estratégias de Custos estão na gênese das estratégias de valor que pode ser racionalizada pela ponderação de Benefícios…

Estratégias Financeiras

B2B, Economia e Finanças, Ferramentas, GestãoLeave a comment

Custos Operacionais Despesas operacionais são todos os gastos indispensáveis para o funcionamento da empresa, que têm como objetivo final manter a continuidade do negócio. Não estão vinculadas apenas à produção da empresa, mas com tudo o que é necessário para mantê-la operando (vide figura), são atreladas ao funcionamento da operação da empresa, mas não diretamente à…

Planos Empresariais

Dados e Informação, Economia e Finanças, Gestão, Monitoramento e Desempenho, Processos de NegóciosLeave a comment

Os planos mais frequentes são: Gestão de Planos Todos os plano qualitativamente são semelhantes. São gerados por um processo de gestão Essencialmente um plano deve conter os seguintes componentes: Os planos descrevem as intensões da empresa e como alcançar os objetivos. A cada ciclo de gestão são gerados novos planos

Modelagem da Gestão

Cognição e Conhecimento, Dados e Informação, Economia e Finanças, Força de Trabalho, Gestão, Processos de NegóciosLeave a comment

A gestão pode ser modelada em 4 estágios – PDCA – Planejamento, Desempenho, Controle e Ajustes. Esse modelo pode ser ampliado para outro similar e mais detalhado com 9 estágios. com maior ênfase para o estágio A mapa mental de 9 estágios representa o processo circular de gestão. Existem várias formas equivalentes de modelar o…