A gestão do relacionamento empresarial desempenha um papel crucial e estrutural na empresa. É uma área de interesse pertencente a todos … gerentes, equipes e indivíduos. É um campo normalmente tratado pela área Recursos Humanos (RH) ou profissionais e empresas especializados. Visa o fortalecimento de relações entre as pessoas na empresa: Este check list de…
Gestão Financeira. Objetivos de Lucratividade Estratégias Financeiras ROI e Tradeoffs ROI … Mapa Conceitual Principais Perguntas para Justificar Valor com o ROI ROI e Alavancas Financeiras As várias formas de Cálculo do ROI ROI e Tradeoffs Fórmula para Calcular o ROI A Linguagem do ROI ROI … Plano de Referência Valor e ROI ROI =…
Economia Empresarial Modelagem de Planos de Negócios Modelagem de Negócio Modelo de Negócio B2B2C Planejamento Empresarial Planos Empresariais Planejamento Estratégico e Operacional Plano Estratégico e Sincronismo Empresarial Aplicação da Modelagem de Negócio PCN – Plano de Continuidade de Negócio Análise de Contexto Análise de SWOT Análise de Meios e Fins Risco e Incerteza Modelo Top…
Lidar com risco não é o maior problema … a situação se complica quando temos que lidar com a incerteza! Risco é uma incerteza mensurável – uma “falsa incerteza”. O risco de que um evento ocorra é dado por uma distribuição de probabilidades (utilizadas para descrever eventos incertos ou desconhecidos matematicamente) O risco designa uma situação…
O objetivo principal da gestão da informação é identificar e potencializar recursos informacionais da empresa, aumentar a capacidade de informação, otimização e produção de recursos, frente às mudanças ambientais. A gestão da informação inclui todos os conceitos genéricos da gestão de recursos. Investiga “necessidades de informação” para as “atividades chave” da empresa. É um “ativo…
Cadeia de valor interna é um “meta modelo operacional” que simula simplificadamente componentes, sequencia de atividades e fluxos de recursos que uma empresa realiza para entregar um bem ou serviço ao cliente final. É um modelo “estratégico, tático e matricial para pensar e representar a empresa. Facilita a compreensão, explicação e simulação do modelo operacional…
