O objetivo principal da gestão da informação é identificar e potencializar recursos informacionais da empresa, aumentar a capacidade de informação, otimização e produção de recursos, frente às mudanças ambientais. A gestão da informação inclui todos os conceitos genéricos da gestão de recursos. Investiga “necessidades de informação” para as “atividades chave” da empresa. É um “ativo…
Cadeia de valor interna é um “meta modelo operacional” que simula simplificadamente componentes, sequencia de atividades e fluxos de recursos que uma empresa realiza para entregar um bem ou serviço ao cliente final. É um modelo “estratégico, tático e matricial para pensar e representar a empresa. Facilita a compreensão, explicação e simulação do modelo operacional…
Na empresa ciência é sinônimo de gestão que é a capacidade de planejar, desempenhar, controlar e ajustar recursos. Significa aplicar métodos científicos para administrar mudanças nas pessoas, tarefas, atividades, produtos, serviços, ofertas de marketing e componentes chave de modelos de negócio. A gestão da empresa depende e influi outras ciências, tal qual figurado no mapa…
Economia trata de gerenciar a riqueza de pessoas e empresas. O mapa conceitual da figura provê uma visão top down dos principais componentes e relacionamentos envolvidos “gestão da economia na empresa”. Ilustra seus indicadores de tempo real para planejar e monitorar mudanças. É uma representação simplificada da rede de “recursos econômicos” e “perspectivas” que envolvem…
Custos e despesas são “gastos contábeis”, semelhantes mas diferentes. Custo é atrelado a uma atividade fim, é um gasto associado ao preço pago para adquirir um ativo, desenvolver produtos e serviços. Despesa é um gasto contínuo, como o salário, aluguel, serviços especializados para agregar valor Quais diferença entre Custos x Despesas? Custo Custo é usado…
Mapa Conceitual do Plano de Negócio
