Pragmatismo na Empresa

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A máxima do Pragmatismo é … “O conteúdo de conceitos e hipóteses é função das consequências práticas”.  (Charles Sanders Peirce). Pragmatismo é um tipo de empirismo. Prima pelo prático, objetivo e bom senso. Tem origem e desenvolvimento nos Estados Unidos, no final do século 19 e no início do século 20, à partir de discussões…

Perguntas da Inteligência Competitiva … Como?

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Modelagem Empresarial (Rascunho)

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A humanidade e as empresas representam a realidade, idéias, conceitos e teorias via modelos. No ambiente empresarial, a modelagem – a aplicação de modelos – proporciona uma mudança de cultura, traz melhorias contínuas, além de diminuir custos, prazos e retrabalhos . Modelos são “Metaferramentas” … Desenvolvem a metacognição que pode ser resumidamente descrita como uma…

Estado Mental de Desempenho

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Desempenho Mental é a aplicação e desenvolvimento de habilidades mentais, atitudes, perspectivas, estratégias e processos que levam ao desempenho ideal, bem-estar e crescimento pessoal  e empresarial. O controle do estado mental de desempenho é um componente fundamental para a execução de tarefas com excelência. Para tal, como tudo, deve ser planejado, desempenhado, controlado e ajustado a…

Fundamentação Teórica na Empresa

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A fundamentação teórica tem como propósito ensinar indivíduos, times e empresa sobre os objetos e objetivos de conhecimentos e comportamentos mais importantes e prioritários para a execução de tarefas específicas. Veja na sequência um check list sobre fundamentos da gestão do trabalho nas empresas. Todos os pontos de fundamentação teórica listados devem ser continuamente revistos…

Indicadores de Desempenho

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Indicadores de Desempenho são usados pelos métodos de gestão para controlar mudanças e desempenhos. Métodos de gestão de desempenho na empresa reúnem um conjunto de medidas baseadas em indicadores de desempenho para traduzir a missão empresarial e estratégia baseados em objetivos e iniciativas em modelo ou mapa estratégico do negócio (e um mapa operacional).

Tarefa

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Uma tarefa é uma única unidade de trabalho, uma ação para realizar em uma etapa do projeto, alinhada e sincronizada com várias outras tarefas e etapas. É realizada num prazo definido, deve “contribuir diretamente” para os objetivos. Pode ser dividida em subtarefas, que também devem ter datas de início e término para conclusão. São pequenas…