Linguagem Especializada na Empresa

Aprender a Aprender, Ferramentas, Gestão, Inteligência Competitiva, Inteligência Emocional, Linguagem e ComunicaçãoDeixe um comentário

Linguagem especializada … possibilita a configuração, expressão e comunicação do conhecimento especializado da empresa para indivíduos, equipes, empresa e mercado. Identifica origem, a proposta de valor, o tipo e nível de especialização e diferenciação. Para os mediadores da informação, os profissionais de marketing, vendedores, designers, gerentes, facilitadores, professores, comunicadores, ela constitui porta de acesso da…

Pensamento Crítico e Estágios

Aprender a Aprender, Cognição e Conhecimento, Inteligência Competitiva, Inteligência Emocional, PensamentoDeixe um comentário

Para compreender o pensamento crítico, responder perguntas fundamentais e usá-lo no dia a dia, precisamos usar a análise, reflexão, conscientização. Analisar significa dividir o “conceito pensamento crítico” nas suas partes, componentes, estágios, relação com outros tipos de pensamento. Mapear como o pensamento crítico influencia é influenciado, pelos vários estados mentais ou níveis de conhecimento, se…

Pensamento Crítico

Aprender a Aprender, Ferramentas, Filosofia Empresarial, Gestão, PensamentoDeixe um comentário

O pensamento crítico está na base do pensamento filosófico. É a forma de pensar e perceber o caminho para o saber e fazer bons juizos e justificativas de crenças e valores. O pensamento crítico, gera perguntas fundamentais. As perguntas do pensamento crítico são “gatilhos mentais cplanejados” para acionar o pensar ou “estado mental” crítico. O…

Desenvolvimento de Conhecimento Periférico na Empresa

Aprender a Aprender, Dados e Informação, Filosofia Empresarial, Gestão, Linguagem e Comunicação, Planejamento, Processos de NegóciosDeixe um comentário

Como despertar a atenção para conhecimentos periféricos importantes para a execução de tarefas chave na empresa, que estão além do dia a dia operacional, se a maioria dos funcionários está ocupada demais para pensar fora de suas “caixas”. Quais as mudança de paradigmas envolvidas? Como gerenciar essas mudanças e convencer as pessoas a mudar? Como…