A Meditação na Empresa envolve práticas (técnicas e teorias) para desenvolver a mente através do controle da atenção de si mesmo, pensamentos, memórias, percepções, emoções, busca tornar o sujeito consciente sem julgamento … com város benefícios … assimilar conhecimentos, compreender o caráter das relações humanas na empresa e sua interação com o ambiente de tarefa…
A filosofia começa com perguntas e problemas e vice versa. Check List Como fazer Perguntas Filosóficas Lipman sugere os seguinte critérios para medir a qualidade das perguntas e respostas filosóficas: Problema Filosófico … é um conjunto de perguntas e respostas filosóficas, que não se propõe a gerar respostas certas, mas sim avaliar caminhos, classes de problemas…
Existem vários indicadores de desempenho venda.
O mapa conceitual Marketing e Gestão de Mudanças, descreve o marketing como conjunto de processos de gestão de mudanças de mercado (lado esquerdo) e de mudanças nas ofertas de produtos (lado direito) da empresa. MARKETING … é uma ciência baseada em métodos científicos descritos num “plano de marketing“, um documento que descreve estratégias e táticas…
Este é um check list, um guia prático para que descreve situações e estratégias de venda. São apresentadas 6 situações … 1) não cliente, 2) cliente potencial, 3) cliente eventual, 4) cliente regular, 5) cliente preferencial e 6) cliente insatisfeito. Para cada situação é proposto um conjunto de ações de marketing e vendas. Essas “situaçõea…
Check List. Indicadores Chave de Marketing e Vendas Aplicação.
Sincronizar a empresa é dotar as pessoas com o mesmo propósito, é um dos principais produtos da gestão de mudança e planejamento estratégico. Check List. Sincronismo Empresarial. Propósito, Características e Aplicações. Conclusão. Sincronizar a empresa é dotar as pessoas com o mesmo propósito, é um dos principais produtos da gestão de mudança e planejamento estratégico.
Análise e Gestão Análise de Contexto e Escopo de Projeto Gestão de Escopo
O planejamento operacional desdobra objetivos estratégicos (longo prazos) para metas operacionais (médio e curto prazos). ESPAÇO O Plano Operacional aborda as seguintes questões: Boas Práticas para Desenvolver Planos Operacionais. Alinhamento com o plano estratégico. Simplicidade e Foco nos objetivos mais importantes. Uso de KPIs corretos Comunicação dos KPIs Reuniões regulares. Teste seu Conhecimento sobre Planos Operacionais
A análise é um método de solução de problemas que divide um todo em partes menores e mais fáceis de serem resoilvidas, significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar o pensamento matemático e lógico.