KPIs … Indicadores de Desempenho

Desempenho é um conjunto de características ou capacidades de comportamento e rendimento de um indivíduo, empresa, produto, sistema, empreendimentos ou processos, comparados com metas, requisitos ou expectativas previamente definidos. O conjunto de indicadores (KPI) de uma empresa são frequentemente chamados de “indicadores de desempenho chave “e focam nos valores mais importantes para a empresa garantir…

Gestão de Modelos de Times

O primeiro passo para modelar um time e entender a diferençaentre entre Equipe e Time. Equipe é um grupo de indivíduos que trabalham em conjunto ou em uma mesma área, com as seguintes características … Time é um nível mais avançado de equipe em termos de organização, colaboração e desempenho, com as seguintes características ……

Pensamento Crítico e Ferramentas

Pensar Crítico é um método com várias ferramentas para saltar de um estado de perplexidade e dúvida para um estado de clareza e certeza, como também, criar teorias, métodos e ferramentas para pensar “eficaz e eficiente”. É um processo filosófico, mental ativo, deliberado e sistemático. Envolve a análise objetiva de fatos, evidências, dados e argumentos…

Propósito e Gestão de Mudança

A figura é um esquema simplificado do processo de gestão e enfatiza o papel do conceito de propósito. As ramificações conceituais centradas no conceito de propósito. O quão o propósito esse estado mental contribui e interfere no indivíduo e empresa. Como pode ser usado como uma ferramentas de desenvolvimento pessoal e cognitivo e emocional socia…

Fórmula para Fechar a Venda

Fechar a venda é a última de todas as etapas para a conversão da venda. É seguida pelo pós venda. É essencial para motivar outros ciclos da venda e relacionamentos duradouros com consumidores e clientes. De uma forma geral, podemos dizer que o momento ideal para o fechamento da venda depende da combinação dos seguintes fatores:…

Filosofia, Perguntas e Problemas

O metaconhecimento adquirido por ferramentas filosóficas é fundamental na aprendizagem …. capacita o indivíduo a controlar e gerenciar seus processos mentais, tornando-o mais autônomo e eficaz no “aprender a aprender. O metaconhecimento envolve conhecer modelos, métodos e ferramentas mentais de nível superior de cognição, para desenvolver várias habilidades … Check List Pergunta e Problema Filosófico..

Princípios da Gestão de Processos

Gestão de processo é o conjunto de atividades sistemáticas de planejamento, execução, controle e ajustes, necessárias para atingir objetivos (qualitativos) e metas (quantitativas). 1º Princípio … Separar o Processo do Produto Devemos gerenciar o processo e o produto de forma dual, sinérgica e complementar e lembrar que um não vive e se desenvolve sem o outro. Quando separamos…

Filosofia Ocidental Moderna na Empresa

A filosofia é importante na empresa porque define o seu propósito, orienta a estratégia, molda a cultura, auxilia na tomada de decisões alinhadas, melhora a comunicação e promove um ambiente de trabalho ético e significativo. Ao ir além dos lucros a curto prazo, a filosofia empresarial oferece uma visão de longo prazo e um senso…

Análise de Contexto e Escopo de Projeto

O esquema da figura (diagrama de venn) descreve a sinergia entre a análise de contexto e análise de escopo para a gestão de projeto. Check List. Análise de Contexto. A análise de contexto se concentra em compreender e interpretar o cenário em que uma empresa, projeto, tarefa, ambiente, circunstâncias, para ajudar a definir o escopo…