Análise Circunstancial 5W2H

Qualquer processo de solução de problema é “fundamentalmente” dependente da análise circunstancial. Aristóteles A Análise circunstancial investiga indícios, provas ou evidências que conduzem ao conhecimento da situação real de um fato. Segmenta e investiga via perguntas, 7 dimensões e variáveis circunstanciais e suas relações: o que, quem, porque, onde, quando, como e quanto. São perguntas…

Princípios do Plano Operacional

O planejamento operacional desdobra objetivos estratégicos (longo prazos) para metas operacionais (médio e curto prazos). ESPAÇO O Plano Operacional aborda as seguintes questões: Boas Práticas para Desenvolver Planos Operacionais. Alinhamento com o plano estratégico. Simplicidade e Foco nos objetivos mais importantes. Uso de KPIs corretos Comunicação dos KPIs Reuniões regulares. Teste seu Conhecimento sobre Planos Operacionais

Conceito de Análise

A análise é um método de solução de problemas que divide um todo em partes menores e mais fáceis de serem resoilvidas, significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar o pensamento matemático e lógico.

Estratégias para Formular Títulos

Check List. Estratégias para Formular Títulos. Estratégia 1. Formular Objetivos SMART O primeiro passo para formular titulo é compreender o propósito e objetivos da comunicação e mensagem antes, Ambos devem ser SMART e alinhadas. Estratégia 2. Conhecer o seu Público Alvo Estratégia 3. Formular Títulos Específicos e Únicos Ser específico para ser único e se…

Iniciação de Projeto

Este é um Guia Rápido para Iniciação de Projeto para orientar a aprendizagem, “aprender a aprender” a desenvolver propostas de novos projetos ou novas etapas de projeto. Check List. Iniciação de Projeto e Componentes. 1. Financiamento de Projeto. O foco na gestão do financeira é fundamental na etapa de iniciação de projeto para introduzir os…

Plano de Negócio … Conceito e Componentes

O Plano de Negócio pode ser conceituado e representado graficamente através do mapa conceitual da figura, que provê visão de contexto, de propósito, características e aplicações dos planos de negócios. Check List. Componentes do Plano de Negócio. Na sequência, componentes chave: Avaliação Econômica e Financeira. A avaliação econômica e financeira busca medir equilíbrio financeiro, rentabilidade…

“O que” e “Por que” da Gestão de Mudança na Empresa

O que é Gestão de Mudança? A gestão de mudança na empresa de uma forma geral, lida com duas categorias de mudanças: 1) Mudanças Externas … relativas ao mercado, consumidores e produtos, ambientes, comportamentos de compra, preferências, percepções das pessoas que compram e 2) Mudanças Internas … relativas as pessoas que desenvolvem, produzem e vendem…

Monitoramento de Indicadores de Desempenho

Check List. Como Planejar e Monitorar Indicadores Operacionais O planejamento de indicadores operacionais pode ser modelado por indicadores qualitativos, não baseados em números, mas em modelos, padrões, normas e descrições …. de tal forma que a gestão possa planejar, desempenhar, controlar e ajustar: 1) corretismo, 2) consistência e 3) capacidade do trabalho realizado … essas…

Gestão de Resultados

O “diagrama de venn” da figura é usado para modelar o conceito de “Gestão de Resultados”, como função de quatro outros conceitos ou fatores ou macro indicadores: 1) eficácia, 2) eficiência, 3) produtividade e 4) competitividade. Check List. Quatro indicadores principais da Gestão de Resultados. Eficácia. Eficiência. Produtividade. Competitividade. Produtividade e Economia. Check List. Conceitos…