Trilha … Gestão de Conhecimento

Aforismos, Análise, Aprender a Aprender, Ciência, Cognição e Conhecimento, Comportamento, Dados e Informação, Ferramentas, Gestão, Inteligência Artificial, Inteligência Competitiva, Inteligência Emocional, Linguagem e Comunicação, Mapas, Métodos, Modelos, Mudança, Necessidades, Pensamento, Pesquisa, Pessoa, Processos de Negócios, Rede, Solução de Problemas, TIC, Trilhas de AprendizagemDeixe um comentário

14 Maneiras de Adquirir Conhecimento Colaborae … Colaboração e Conhecimento Coleta e Análise de Dados e Informações Conhecimento e Construtivismo Conhecimento Explícito e Tácito Conhecimento e Inteligência Conhecimento Periférico Conhecimento, Contextualização e Compreensão Conhecimento Explícito, Tácito e Familiaridade Conhecimento, Características e Benefícios Conhecimento Tácito Conhecimento Tácito Dados, Informação e Conhecimento Diagnostico do Conhecimento Diagnóstico do…

Ser Epistêmico …

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O ser epistêmico é o sujeito que estuda a teoria do conhecimento e reflete sobre a sua natureza e suas relações dinâmicas e recíprocas entre o sujeito e o objeto.  O conceito “sujeito e objeto” são discutidos para modelar o pensamento humano desde Platão até os dia de hoje. Já o conceito de “ser epistêmico”…

Fundamentação Teórica na Empresa

Ciência, Cognição e Conhecimento, Comportamento, Filosofia Empresarial, Força de Trabalho, Gestão, Métodos, Modelos, Mudança, Pensamento, Pessoa, TeoriaDeixe um comentário

A fundamentação teórica tem como propósito ensinar indivíduos, times e empresa sobre os objetos e objetivos de conhecimentos e comportamentos mais importantes e prioritários para a execução de tarefas específicas. Veja na sequência um check list sobre fundamentos da gestão do trabalho nas empresas. Todos os pontos de fundamentação teórica listados devem ser continuamente revistos…

Trilha … Gestão de Pessoas

Atenção, Cognição e Conhecimento, Comportamento, Estratégia, Ferramentas, Filosofia Empresarial, Força de Trabalho, Gestão, Inteligência Competitiva, Inteligência Emocional, Monitoramento e Desempenho, Mudança, Necessidades, Pensamento, Pessoa, Solução de Problemas, Trilhas de AprendizagemDeixe um comentário

Como representamos a realidade, percebemo e pensamos? Como motivar as pessoas? Como orientar intenções e comportamentos na empresa? Quais os princípios?

Investigação Científica na Empresa

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Veja o mapa conceitual sobre “investigação científica na empresa”, que destaca conceitos e relações chave da “interação do sujeito” com “experiência como evento auto consciente”. A importância da “valorização do resultado” da experiência. (realizar a experiência com desempenho e habilidade, não significa necessariamente que realmente tenhamos compreendido os fatores geradores de eficácia e eficiência, o…

Risco e Incerteza

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Lidar com risco não é o maior problema … a situação se complica quando temos que lidar com a incerteza! Risco é uma incerteza mensurável – uma “falsa incerteza”. O risco de que um evento ocorra é dado por uma distribuição de probabilidades (utilizadas para descrever eventos incertos ou desconhecidos matematicamente) O risco designa uma situação…