A gestão de custos se propõe reduzir e evitar custos e aumentar a rentabilidade, eficiência operacional, saúde financeira e competitividade de qualquer organização. A boa gestão se desdobra em três níveis: estratégico (longo prazo/direção), tático (médio prazo/planejamento) e operacional (curto prazo/execução), que funcionam de forma interdependente. O check list na sequência se propões a servir…
Custos e Despesas são “gastos contábeis”, semelhantes mas diferentes … veja a matriz de comparação. Custo. Despesa As despesas são usadas para produzir receita ( buscar lucro ) e são dedutíveis na declaração de imposto de renda,. Despesa é um gasto atrelado a atividades meio que NÃO estão intrinsecamente ligada à finalidade da empresa, não geram…
O artigo 170 da Constituição Federal de 1988 dispõe que “A ordem econômica, fundada na valorização do trabalho humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existência digna, conforme os ditames da justiça social”=, observados os seguintes princípios: Conclusão. O artigo 170 da nossa Constituição Federal é literal ao dispor que a…
Mapa Conceitual sobre Gasto … sacrifícios financeiros
ROI e Tomada de Decisão
A gestão financeira de projeto visa prever e controlar orçamento, custos e estratégias de financiamento do projeto em todos os seus estágios – iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento … provê uma visão e controle holísticos. A figura resume check list de 25 componentes da gestão finaceira de projetos, segmentados em 5 estágios, tal…
Utilidade em economia é um indicador qualitativo para comparar felicidade, benefício, valor, preferência que um consumidor percebe no consumo de um bem ou serviço. A Matriz de Utilidade é um mapa ou ferramenta de gestão estratégica e tática para analisar a experiência do comprador versus “alavancas de utilidade” … os diferenciais competitivos que a empresa…
São ciêcias e áreas empresariais interdependentes para administrar e gerenciar recursos, ajudar pessoas e empresas ganhar visão estratégica e tática, conhecimento científico via método científico – observar, questionar, pesquisar, hipotetizar, refutar ou validar hipóteses e implantar produtos e serviços de alta percepçãode valor na prática, no mundo real, com garantias. Conclusão. Gestão Estratégica. Estudo amplo…
