Modelos de Causalidade na Empresa

A máxima do determinismo é que dado um determinado paradigma e histórico de dados, é possível que todos os eventos possam ser previstos antecipadamente … de que as ações e os comportamentos são influenciados ou predeterminados por fatores externos e condições ambientais, em vez de resultarem exclusivamente do livre arbítrio individual.

O determinismo usa a causalidade como fundamento … afirma que todos os eventos do universo, incluindo ações humanas, são inevitáveis e pré-determinados por uma cadeia ininterrupta de causas e efeitos anteriores e pelas leis da natureza.

Causalidade se preocupa com a determinação de um fenômeno, aprender sua inteligibilidade ou comprensibilidade

Causalidade ou relação de causa e efeito é a relação entre um evento A (a causa) e um segundo evento B (o efeito), tal que o segundo evento seja uma consequência do primeiro.

A causalidade é estudada pela lógica e definida como “Se não A, então não B“.

Vários modelos de causalidade são utilizados para explicar e prever de forma científica os fenômenos da vida e da empresa, tais como explicitados no check list da figura.

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Check List

Modelos de Causalidade.

1. Causalidade linear ou simples … a causa provoca um efeito proporcional (linear). … ex. lei de causa e efeito da física.
2. Gatilho: … a causa provoca efeito desproporcional (não-linear). ex. faísca e incendio.
3. Efeito dominó … a causa provoca um efeito de proporção diferente (não-linear) e reação em cadeia. ex. crise econômica, crise financeira, sucesso de lançamento de um produto, aumento do preço de matérias primas, inadimplências e falências
4. Retroalimentação (feedback) … o efeito modifica (modula) a causação; pode ser retroalimentação negativa ou e positiva.
5. Círculo vicioso: gera efeito “expiral de instabilidade ou “espiral destrutiva”.
6. Círculo virtuoso … gera “espiral de ascensão” ou “espiral construtiva”.
7. Efeito borboleta … uma mudança insignificante na causa provoca efeitos desproporcionais que podem alterar todo o sistema.
8. Emergência: formação de sistemas ou padrões complexos a partir da multiplicidade de interações simples.
9. Salto de qualidade: Pequenas mudanças quantitativas além de um limite geram efeitos abruptos de qualidade.
10. Implicação recíproca ou interação: tradeoffs e mudanças simultânea num “ecossistema de negócios”.

Todos os eventos são causados por eventos anteriores e o futuro pode ser calculado com precisão com histórico de dados e o conhecimento de leis, regras, equações que modelam esses eventos.

• O estudo da relação causa e efeito advém do objetivo de estimar uma medida de risco = probabilidade de ocorrência da causa x efeito da ocorrência
• A causalidade é o agente ou relação que liga dois processos, em que o primeiro é entendido “em parte” pela existência do segundo e o segundo é dependente do primeiro.
• Diz-se “em parte” porque um efeito pode ter mais do que uma causa.
• A expressão lógica que define Causalidade é “Se não A então não B” … que é diferente do senso comum “se A então B” , que não garante que existe a relação de causalidade.

• O determinismo, tese filosófica, postula que o universo é deterrminístico e quando uma coisa acontece é devido a existencia de condiçoes que a determinam e que nada mais poderia acontecer.
• Por exempo … 2x + 1 = 5, só pode acontecer se x = 2 ou da mesma forma, x² + 1 = 5, só pode ser se x for igual a 2 ou -2.
• A tese do determinismo se baseiam em várias supostas conexões e interdependências entre coisas e eventos, e afirma que elas se mantêm sem exceção … ou seja, tudo pode ser previsto e claramente determinado por condições prévias.
• A cotratrese do determinismo é que nem sempre isso ocorre e existe a indeterminação, ou seja uma quebra do conceito de causalidade.

Determinismo e Aleatoriedade são dois conceitos fundamentais na gestão.
São conceitos duais que contém em si duas naturezas recíprocas que trabalham em conjunto com sinérgia.
As abordagens determinista e estocástica estão base da teoria de sistema, uma abordagem multidisciplinar que estuda os sistemas como conjuntos de elementos interdependentes que interagem dinamicamente para atingir um objetivo comum.
Enfatiza a totalidade e a inter-relação das partes, contrasta com visões reducionistas ou mecanicistas que analisam componentes isoladamente.

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1. Aleatoriedade … ou estocasticidade é um conceito oposto ao determinismo, postula que eventos podem ocorrer sem uma causa específica ou previsível, ou a causa é desconhecida e não se consegue encontrar um padrão, lógica ou causa previsível, mesmo sob as mesmas condições de experimentação … ela indica a ausência de determinismo ou a falta de conhecimento sobre as causas determinantes de um evento.
2. Causalidade … considerar que os eventos podem ser determinados por causas previamente existentes, valorizar o histórico de dados e contexto.
3. Controle … ter a capacidade de produzir a mesma saída a partir de uma determinada condição inicial ou estado inicial.
4. Ciências Exatas … o determinsmo é apoiado no método científico, filosofia da ciência cognitivas e formais, que fundamentam e equacionam problemas com precisão e determinismo.
5. Competitividade … o determinismo é usado para chegar na frente dos competidores, mesmo sem o controle do ambiente externo … sader calcular intensidade, destino, sentido e distâncias para atingir objetivos.
6. Contextualização … o determinismo considera que o conjunto de circunstâncias e fatores externos são mais importantes do que fatores internos … a análise de contexto é fator chave.
7. Determinismo … é a capacidade de previsibilidade, onde nenhuma aleatoriedade influi no desenvolvimento de previsões de estados futuros do sistema … é um pilar para o sucesso de projetos.
8. Economia …aplicar teorias sobre produção (transformação) , distribuição (recursos) e consumo (aquisição, uso e descarte) de bens e serviços.
9. Estados … no determinismo, o conhecimento completo do estado inicial de um sistema e das leis que o regem permitiria prever com total certeza todos os seus estados futuros … a cadeia de causa e efeito interliga todos os eventos, de modo que cada estado do sistema determina, de forma única, o próximo estado.
10. Estratégia ... focar em fatores críticos do modelo da empresa ou objeto do conhecimento, fazer adaptações rápidas e continuadas `a luz das mudanças no ambiente e contexto.
11. Estrutura Organizacional … analisar fatores como o tamanho da empresa, tecnologia utilizada, complexidade do mercado, hierárquia, processos de trabalho e de controle, automomia e restrições, para gerentes e equipes a tomar decisões e moldar a organização.
12. Fatores … destacar a importância de fatores que concorrem para a previsão de resultados futuros.
13. Funções e funcionalidades … o determinismo definir precisamente propósito e objetivos de produtos, serviços, soluções, ferramentas.
14. Histórico de Dados ...o histórico de dados é fator chave para prover “fotografias da realidade” e identificar padrões, reduzir incertezas, riscos e aumentar a precisão para fazer previsões
15. Indicadores de Desempenho … são medidas quantitatívas do determinismo e da alatoriedade de um sistema
16. Linguagem … é fator determinante para aumentar a capacidade de gestão de tarefas, acionar e modular o pensar, a atenção, percepção, pensamento, memória e aprendizagem.
17. Livre Arbítrio … conceito oposto ao determinismo … capacidade do indivíduo fazer escolhas autônomas, voluntárias e independentes de qualquer coerção externa ou interna incontrolável, razão e a consciência são frequentemente vistas como manifestações dessa liberdadetal como fazer um projeto para influenciar e atingir um objetivo …
18. Método Científico … aplicar ferramentas para observar, gerar e testar hipóteses e experimentos, testar produtos, serviços, soluções ou ofertas … avaliar várias perspectivas – lógica, matemática, estatística, computação, inteligência artificial, tecnologias.
19. Modelagem Matemática … os sistemas determinísticos usam modelos matemáticos da algebra, geometria e análise.
20. Moralidade … o determinismo é uma abordagem usada sistematizar o comportamento ético no fluxo informacional da empresa, nos planos de ação; orientar sobre estados mentais e comportamentos apropriados para a execução das tarefas; as causas e efeitos do trabalho em time, conduta ética e respito as regras de comportamento, justificativas da escolha do foco e diferencias de valores da empresa..
21. Previsibilidade … assumir que se o sujeito tem informações suficientes sobre um objeto, ele poderá prever seus movimentos consequentes. 
22. Relações … buscar explicar conecções, vínculos, associações das partes e todo.
23. Temporalidade … o passado e o presente ditam o futuro e estão interconectados.
24. Projeto … determinar processo, métodos, ferramentas para atingir objetivos, restrições, recursos e limitações
25. Precisão … não exige previsão perfeita, mas uma “aproximação suficiente” da realidade para avançar na pesquisa ou tarefa e alcançar o objetivo desejado.
26. Proatividade … o determinismo busca prever situações e preparar planos e adequações para guiar intendidade, direç~eo e sentido.
27. Psicologia … o determinismo é usado para modelar o comportamento das pessoas, como agem de acordo com a razão e interesse e como usar funções cognitivas com maior desempenho.
28. Tecnologia … o determinismo tecnológico busca conhecer e aplicar técnicas, habilidades e métodos que refinam e agregam melhorias contínuas na produção de bens ou serviços, realização de objetivos e pesquisas científicas.
29. Tendências … o determinismo influi na tendência ao postular que todos os eventos, incluindo comportamentos e escolhas, são o resultado necessário de causas anteriores, o que, por sua vez, pode estabelecer ou reforçar determinadas tendências.
30. Tradeoffs … o determinismo busca a compreensão e equilibração de fatores deterministicos do contexto para prever o futuro.

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• Busca explicar como os eventos se relacionam e surgem.
• Destaca a importância de fatores que concorrem para a previsão de resultados, para prver o futuro.
• Fator determinístico é uma espécie de guia ou restrição para fazer previsões do futuro.

O pensar determinístico considera que o conhecimento completo de um único fator determinístico não permite fazer previsões perfeitas, mas contribui para aumentar a precisão.

Determinismo e Aleatoriedade