A figura é um Guia Rápido sobre “Plano de Negócio”, que combina mapa conceitual e check list.
Check List.
Plano de Negócio.
Propósito, Características e Aplicações
- É o primeiro passo “antes” de lançar um projeto empresarial.
- Atrair e persuadir interessados, credores e investidores.
- Persuadir e Suportar projetos e soluções de crescimento ou melhorias.
- Racionalizar vantagens competitivas do negócio.
- Aumentar a compreensão econômico – financeira.
- Alinhar operação, estratégia e prioridades.
- Projetar mudanças e fluxos financeiros.
- Detalhar objetivos, metas, estratégias e atividades.
- Destacar potenciais alavancas e obstáculos ao sucesso.
- Buscar feedback objetivo pela especificação do escopo.
- Obter autorização, acordos e compromissos para o projeto.
- Justificar Valor e atender avaliações de bancos e empresas de capital de risco.
- Servir de documento vivo e flexível para refletir mudanças.
- Manter o foco do grupo de interesse nos objetivos e metas.
- Permitir consulta, estudo, prova e pesquisa.
Conclusão e Benefícios.
- O plano de negócio é …
- Uma ferrementa essencial para empreendedores.
- É um produto ou projeto da estratégia.
- É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e passos para que sejam alcançados.
- Faz predições sobre o futuro.
- É fruto de um processo científico para reduzir riscos e incertezas, erros no planejamento e evitar cometê-los.
- Aumenta a probabilidade de sucesso e evitar investir tempo e dinheiro em vão.
- Aumenta a confiança.
- Mostra e ilumina o caminho e onde se quer chegar.
- Traça perspectivas de crescimento atuais e futuras e prever possíveis cenários.
- Ajuda a elaborar e entender o orçamento necessário – investimentos, financiamentos e gastos.
- Atrai e seleciona fornecedores que contribuem para a melhor relação custo – benefício.
- Alinha informações entre sócios e parceiros de negócio.
- Corrige desvios da gestão da empresa, projetos e tarefas.
- Mantem a objetividade e afasta subjetividades.
