Analisar as informações é indispensável para a tomada de decisão porque é, basicamente, o que criará a justificativa para que uma determinada medida seja considerada como a ideal em um cenário específico. Com isso, embora o feeling (intuição) tenha seu valor, ele tem sido substituído por uma abordagem muito mais qualitativa e quantitativa, oferecida pela análise de informações.…
Qual a importância da gestão da informação para o indivíduo, empresa e ciência da informação e de negócios? Porque usar Informações
Pesquisa é o trabalho criativo e sistemático realizado para aumentar o estoque de conhecimento, armazenado em fontes de informação, geradas por diferentes tipos de pesquisas. Fontes de informação são repositórios de informação, conhecimento e inteligência das empresas e indivíduos. Estão presentes na aquisição, armazenamento e recuperação de informações para cumprir tarefas, tomar decisões, resolver problemas,…
“Todos conseguem ver as táticas das minhas conquistas, mas ninguém consegue discernir a estratégia que produziu a vitória”. Arte da Guerra. Estratégia. Estratégia é um arranjo de recursos para alcançar um objetivo num tempo definido. Ser estratégico é necessário mas não é suficiente, representa a parte mental da gestão de negócios, depende de tática e…
Risco. Risco é uma incerteza mensurável ou uma “falsa incerteza”. Incerteza. A incerteza é a falta de certeza … é um estado de conhecimento limitado onde é impossível descrever exatamente o estado existente, um resultado futuro ou mais de um resultado possível. As Expectativas que suportam as decisões dependem da Previsão mais Provável (maior probabilidade) e Confiança na…
A informação é um conceito abstrato, universal e impreciso. Quando o sujeito interage com a informação com intenção, ela se e transforma em conhecimento que gera utilidade e valor. Dados se transforma em informação, que se transforma em conhecimento, que se transforma em inteligência, que se transforma em produtos e serviços. Informação na Empresa. A…
A figura ilustra um modelo de pirâmide para prover uma visão de escopo, em camadas, simplificada e memorável de estágios ou tipos de conhecimento, desde o desconhecer ao especializar. É uma ferramenta da gestão do conhecimento. Para modelar a imaginação, refletir, discutir, memorizar, aprender, gerenciar simplificadamente, estágios do conhecimento, compreender um pouco mais sobre processos…
Aprender a Aprender significa metacognição. Usar ferramentas significa: 1) explorar metodologias, 2) modelos, 3) simulações, 4) métodos, 5) técnicas e 6) práticas … reproduzir 7)comportamentos, 8) planos., 9) desempenhos e 10) soluções dentro de padrões de qualidade e satisfação. Aprender a Aprender na Empresa. Aprender a Aprender ou Metacognição é uma forma de abordagem do…
Em filosofia, “proposição necessária” é aquela que não pode ser falsa em qualquer alternativa. A figura descreve um Mapa Mental sobre o Conceito de Necessidade. Descreve visualmente e de forma estruturada várias características da necessidade: 1) O que é, 2) Hierarquia de Necessidades (teoria de Maslow), 3) Satisfação (estado mental de equilíbrio e sem necessidade), 4) Necessidade Latente…
