+ 100 Indicadores de Desempenho na Empresa

Este check list “Indicadores de Desempenho” é um resumo dos principais ‘indicadores de controle e desempenho’ utilizados nas empresas. São atributos de valor importantes em várias áreas foco da gestão, para monitorar mudanças e ciclos de vida de empresas, recursos, produtos, seviços, soluções, processos, projetos e tarefas. Check List. Indicadores de Desempenho na Empresa. Este…

Iniciação de Projeto

Este é um Guia Rápido para Iniciação de Projeto para orientar a aprendizagem, “aprender a aprender” a desenvolver propostas de novos projetos ou novas etapas de projeto. Check List. Iniciação de Projeto e Componentes. 1. Financiamento de Projeto. O foco na gestão do financeira é fundamental na etapa de iniciação de projeto para introduzir os…

Plano de Negócio … Conceito e Componentes

O Plano de Negócio pode ser conceituado e representado graficamente através do mapa conceitual da figura, que provê visão de contexto, de propósito, características e aplicações dos planos de negócios. Check List. Componentes do Plano de Negócio. Na sequência, componentes chave: Avaliação Econômica e Financeira. A avaliação econômica e financeira busca medir equilíbrio financeiro, rentabilidade…

Planos Empresariais

Os planos mais frequentes são: Gestão de Planos Todos os plano qualitativamente são semelhantes. São gerados por um processo de gestão Essencialmente um plano deve conter os seguintes componentes: Os planos descrevem as intensões da empresa e como alcançar os objetivos. A cada ciclo de gestão são gerados novos planos

Trilha Indicadores d Desempenho

Indicador Qualitativo Indicadores de Controle Indicadores de Desempenho Indicadores de Tarefa Matriz de Valor GEADS Monitoramento de Indicadores de Desempenho Indicadores de Segurança Indicadores de Desempenho na Empresa Indicadores de Desempenho na Empresa Indicadores Técnicos de Desempenho Indicadores de Desempenho de Vendas Indicadores de Desempenho de Tarefa Indicadores de Tempo Real – ITR Indicadores Qualitativos…

Modelos para Gerenciar Mudanças.

Existem vários modelos voltados para aumentar a capacidade da empresa para preparar as pessoas para as mudanças. Todos de uma forma geral têm como estratégia principal criar “objetivos compartilhados em rede”, conquistar a adesão de pessoas ( funcionários ) para a mudanças necessárias. Veja um resumo de propósitos, características e aplicações de modelos de gestão…

“O que” e “Por que” da Gestão de Mudança na Empresa

O que é Gestão de Mudança? A gestão de mudança na empresa de uma forma geral, lida com duas categorias de mudanças: 1) Mudanças Externas … relativas ao mercado, consumidores e produtos, ambientes, comportamentos de compra, preferências, percepções das pessoas que compram e 2) Mudanças Internas … relativas as pessoas que desenvolvem, produzem e vendem…

Indicador Qualitativo … Propósito, Características e Aplicações

Indicador Qualitativo … é uma medida de “mudança”, através de opinião de pessoas ou agentes, em relação a uma questão ou critério específico … é usado para compreender contextos em relação a uma situação normal ou de referência, quando indicadores numéricos são limitados ou não aplicados. Veja propósito, características e aplicaçõesde indicadores qualitativos. Os indicadores…