A figura ilustra mapa conceitual e check list sobre um “plano de negócio de referência”, ou típico, para facilitar o estudo, compreensão e aplicação desta ferramenta financeira e de gestão, no dia a dia da empresa, para consultas rápidas e “on the job”.
O plano de negócio é um documento que descreve como o empreendimento ou projeto, irá gerar receita, custo, lucro, retorno do investimento e outros parâmetros financeiros.
Faz projeções financeiras.
É muito usado para obter recursos financeiros e atrair investidores.
O propósito, características e aplicações do plano de negócio são múltiplos, sumarizados na sequência.
1.Primeiro passo “antes” de lançar um projeto empresarial.
2.Atrair e persuadir interessados, credores e investidores.
3.Suportar projetos e soluções de crescimento ou melhorias.
4.Racionalizar vantagens competitivas do negócio.
5.Aumentar a compreensão econômico – financeira.
6.Alinhar operação, estratégia e prioridades.
7.Projetar mudanças e fluxos financeiros.
8.Detalhar objetivos, metas, estratégias e atividades.
9.Destacar potenciais alavancas e obstáculos ao sucesso.
10.Buscar feedback objetivo pela especificação do escopo.
11.Obter autorização, acordos e compromissos para o projeto.
12.Atender avaliações de bancos e empresas de capital de risco.
13.Servir de documento vivo e flexível para refletir mudanças.
14.Manter o foco do grupo de interesse nos objetivos e metas.
15.Permitir consulta, estudo, prova e pesquisa.
