A figura ilustra vários tipos de estruturas.
Estrutura é um arranjo organizado de elementos inter-relacionados em um objeto ou sistema.
São exemplos … estruturas materiais, como objetos feitos pelo homem, pela natureza, organismos biológicos , minerais e produtos químicos … e estruturas abstratas como estruturas de dados em ciência da computação.
Uma estrutura inclue uma hierarquia … uma cascata de relacionamentos um-para-muitos, que organiza os elementos de um conjunto qualquer espacialmente, tal como: “acima”, “abaixo” ou “no mesmo nível”; é um conceito importante porque vincula ou relaciona coisas, conceitos, entidades, direta ou indiretamente e no espaço … toda hierarquia tem objeto, sistema, dimensão, membro ou elemento, bem como atributos de posicionamento, como classificação, nível ou camada, ordenação
uma rede com links muitos-para-muitos ou uma rede com conexões entre componentes que são vizinhos no espaço.
Administração … prover serviços para administradores e usuários, tais como: auditar, controlar, reduzir ou evitar custos e desperdícios.
Engenharia …
Construir máquinas e sistemas reunindo conjunto de elementos conectados em rede para resistir esforços mecânicos, suportar máquinas, edificações e objetos.
Redes ...
Prover estrutura controladamente e suficientemente flexível, para organizar os elementos de “qualquer” sistema.
Auditar … examimar e validar um sistema, atividade ou informação.
Conectar recursos … pessoas, computadores, impressoras, dispositivos, máquinas, equipamentos, produtos de informação e conhecimento, empresas … quase tudo!
Autorizar … permitr acesso.
Modelar sistemas … representar sistemas como uma rede de recursos.
visualizar, enumerar, analisar, sintetizar conceitos e componentes, relações de controle e funcionais, requisitos e atributos de valor para cada componente, necessários e suficientes (essenciais) para compreender, utilizar e otimizar recursos .
Controlar, garantir e melhorar … eficiência, desempenho, otimização de recursos, físicos e virtuais, e atributos críticos e específicos para objetivos. contextos e situações.
Permitir a comunicação controlada … usar protocolos, sinalizações e controles que fluem na rede para que ela possa se autoregular e automonitorar.
Garantir desempenho … dentro de faixa de tolerãncia, retardo, integridade, segurança.
Garantir disponibilidade … acessibilidade plena ou programada e recuperação rápida.
, gerar economia (lucro, retorno do investimento), estética, flexibilidade, gestão, hierarquia, inteligência, manutenibilidade, padronização, protocolo,
Está na base de qualquer computador e comunicação. … um coputadore é um conjunto de dispositivos de entrada, saída, processamento, memória, em rede, o nosso cérebro é composto de uma rede de mais de 1 bilhão de neurónios, cada qual com mais de 10… conexões. … rede está no DNA da inteligência competitiva.
(nós e acessos) , ciência de dados (definição de ewstruturas de dados para suportar algoritmos, resolução de problemas, comunicação cada qual com vantagens e desvantagens.
O conceito de estrutura é essencial na ciência, filosofia e arte.
Estruturas descrevem organização, disposição e ordem dos elementos essenciais que compõem um corpo / sistema (concreto ou abstrato), aquilo que dá sustentação a alguma coisa.
Descreve o arcabouço da construção.
Na empresa sempre está associada a descrição gráfica clara sobre várias atributos (conceitos) e relações importantes para compreensão e uso inteligente, correto e consistente de recursos.
A estrutura objetiva captar, analisar, sintetizar e comunicar a essência do objeto do conhecimento e como ele pode ser processado de forma eficiente nos estágios de planejamento, desempenho, controle e ajustes de sistemas, tarefas e projetos.
- Autoridade e Controle … responsabilizar níveis superiores sobre o controle e avaliação da execução de níveis imediatamente inferiores;
- Continuidade.
- Controle … resiliência
- Custo
- Desempenho
- Durabilidade … resistir de forma robusta e resiliente para pequenas mudanças controladas.
- Elegância …
- Flexibilidade …
- Funções …
- Hierarquia …
- Inteligência …
- Simplicidade … formular propósito e objetivos específicos e claros, definir quantidade mínima de níveis e componentes da estrutura, reduzir custos diretos, indiretos, desperdícios e esforços, facilitar a comunicação, rapidez para transitar da base ao topo da estrutura e vice versa.
- Robustez
- Usabilidade … fácil implementação, útil e funcional, resultados práticos
- Verficabilidade
- ..
- Custo
- Desempenho
- Inteligência
- Simplicidade
- Economia
- Segurança
O check list “qualidades das estruturas” pode ser usado para compreender características e papel das estruturas.
Ensinar sobre fundamentos para o desenvolver estruturas.
Ajudar a selecionar e relacionar parâmetros estruturais.
Construir estruturas para atingir objetivos e metas específicos.
Comparar a adequabilidade de diferentes estruturas para diferentes propósitos, contextos, situações, produtos, serviços e soluções.
Características de uma Boa Estrutura
Características da boa estrutura podem ser elaboradas e expandidas para serem aplicadas às arquiteturas das empresas e sistemas de aprendizagem …
Autoridade e Controle
Responsabilizar o nível superior pelo controle e avaliação da execução do nível imediatamente anterior.
Cada pessoa (ou componente da estrutura) tem responsabilidade “não só” sobre o seu trabalho, mas também, manter a “ordem geral”, identificar e comunicar desvios, que impactam o todo.
Delegar autoridade de forma clara, sistemática e limitada para a tomada de decisão.
Durabilidade, Robuste, Resiliência e
Continuidade
Resistir de forma robusta.
Resiliência para pequenas “mudanças controladas” no sistema de negócios, informações, aplicações e tecnologia.
Usabilidade
Fácil de implementar.
Útil e funcional para as pessoas que a utilizam.
Quando implementada resulta em resultados práticos.
Simplicidade
Focar em propósitos e objetivos específicos.
Definir a quantidade mínima de níveis e componentes.
Gerar menos custos diretos e indiretos … desperdícios e esforços.
Prover facilidade de comunicação … clareza de cada componente e função.
Rapidez para chegar da base ao topo da estrutura e vice-versa.
Flexibilidade e Continuidade
- Durar e apresentar mecanismos que garantam sua sustentabilidade.
- Ser capaz de incorporar mudanças.
Hierarquia, Autoridade e Funções
- Existir diferentes níveis e componentes subordinados.
- Definir objetivos, funções, atividades para cada nível e componente.
- Explicitar relacionamentos chave para serem preservados.
- Definir autoridade de cima para baixo.
- Níveis reduzidos de conflito e ineficiências.
Verificabilidade
- Medir sistematicamente se a arquitetura está funcionando como planejado, sem efeitos colaterais.
- Entregar e refletir a proposta de valor prometida na missão, valor e visão da empresa.
- Modelar as medidas para verificar os objetivos de negócio (e metas).
Elegância
A arquitetura deve ter boa forma e funções.