Planejamento e Planos Estratégicos
De uma forma geral, mudanças no nível estratégico da empresa, geram “necessariamente mudanças no nível tático” e operacional e afetam toda a empresa, projetos e tarefas, exigem realinhamento e sincronismo complexos.
São trabalhadas no longo prazo e acima de 1 ano, e num horizonte de 3 a 5 anos.
Plano estratégico foca no sucesso dos modelo de negócio e operacional, no longo prazo.
Sustentabilidade
Plano estratégico analisa e projeta a sustentabilidade da empresa, a capacidade de gerentes e equipes usarem consciente dos recursos naturais sem comprometer o bem-estar da sociedade no presente e futuro.
Seu objetivo principal é encontrar o equilíbrio entre o desenvolvimento econômico da empresa e a preservação ambiental e social.
Planejamento Estratégico
1.Longo Prazo 3 a 5 anos
2.Proposta de Valor
3.Foco de Valor
4.Slogan (mensagem de valor)
5.Visão, Missão e Objetivos
6.Ética empresarial (comportamento)
7.ITR – Indicadores de Tempo Real
8.Gestão da Marca
9.Vantagem Competitiva (diferencial)
10.Posicionamento de Mercado
11.Análise de SWOT
12.Ambiente Físico x Digital
13.Avaliação da Competição
14.Escopo de Atuação
15.Segmento da Indústria
16.Estratégia Financeira e ROI
17.Cadeia de Valor Interna/Externa
18.Clientes Ideais
19.Condições Vantajosas
20.Crescimento econômico
21.Plano de Negócio
22.Portifólio de Produtos
23.Posicionamento no Mercado
24.Reputação
25.Sistema de Informação
26.Sinergia entre Negócios
27.Rede de Informação
28.Rede de Conhecimento
29.Rede de Serviço
Tática
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1.Metas SMART
2.Gestão de Curto Prazo
3.Gestão de Produto
4.Gestão de Processo
5.Gestão Financeira
6.Análise de Desempenho da Oferta
7.Funil de Marketing
8.Alocação de Prioridade
9.Alocação de Tempo
10.Ajustar Foco específico
11.Métodos
12.Ferramentas
13.Etapas do plano estratégico
14.Objetivo de Curto Prazo
15.Etapas do Plano
16.Movimentos
17.Habilidades
18.Alocação de Recurso
19.Articular Estratégico – Operacional
20.Mais concretas e visíveis
21.Ações concretas
22.Execução da Tarefa
23.Ciclo de vida de produtos e projetos
24.Gestão da Força de Trabalho
25.Dimensionamento de Rcursos
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