Mapa Colaborae
Visão Geral do Escopo da Colaborae
Gestão do Conhecimento
A gestão do conhecimento foca em desenvolver conhecimentos, habilidades e comportamentos para desempenhar as atividades e tarefas do modelo de negócio. Atividades da Gestão de Conhecimento Aprender … ganhar conhecimento sobre cognição, funções, teorias do conhecimento, epistemologia; formular objetivos cognitivos objetivos; usar ferramentas cognitivas para conscientizar, objetivar, perceber, atentar, memorizar, raciocinar, associar, inferir, aplicar, repetir. Aprender…
Transição suave para a “Nuvem”
Como ajudar uma empresa fazer uma transição suave para a nuvem? Ou, mais genericamente, como migrar para novas tecnlogias? A melhor forma de responder essa pergunta, é desdobrá-las em outras … Como ajudar a empresa no Processo de Mudança? Qual a Cultura da empresa cliente? Como educar as pessoas que estarão envolvidas? Como engajar as pessoas na mudança? …
Planos de Referência Sobrecarga e Ociosidade
Todo o sistema estocastico, envolvendo eventos aleatórios, onde a taxa entre chegadas de serviços varia no tempo, existe períodos de ociosidade e sobrecarga, sempre. Eles são projetados para assumirem filas contrladas. Modelos de negócio envolvendo recursos distribuidos, alta variância de demanda e carga de trabalho exigem uma gestão especialmente complexa que envolve teoria de filas.…
Inovação de Valor e Criação de Mercados
Criar e Inovar são usados como sinônimos mas têm significados muitos diferentes. A razão está em virtude dos dois conceitos estarem fortemente conectados. Criar é inventar algo novo. Inovar é criar novos usos da criação. Embora um leve ao outro pela aplicação da teoria e prática, em termos de estratégias de valor e gestão são…
Análise Dual da Compra e Venda
O que faz a compra a alma gêmea da venda? Quais são as principais relações de causa e efeito? Como entender a venda através da compra e vice versa? Como desenvolver a visão de dentro para fora e a visão de fora para dentro da compra ou venda? Como melhor entender e interpretar a relação…
Métodos para Desenvolver Declarações de Necessidades
Considerando que a necessidade é o nascedouro da compra e venda, quais os fatores e abordagens que podem ser usadas para fazer as pessoas se conscientizarem e declararem necessidades? Veja 3 perguntas para “servir de ponta pé” para contextualizar a questão e ajudar a formular outras perguntas e desenvolver “planos de referência” e planos de…