Visão aristotélica da “Solução de Problemas”
Na visão de Aristóteles, um dos pais da filosofia, para resolver problemas devemos investigar, compreender e tomar decisões, usando as seguintes perguntas:
- Trata-se de um Problema Prático ou Teórico?
- Se Prático então qual o Plano de Execução? Escolher ou Recusar?
- Se teórico, qual Argumento e Interação? Verdade ou Conhecimento?
O grafo registra a compreensão da teoria aristotélica para a resolução de prolemas.
Contextualiza e significa conceitos chaves e ccaminhos para para resolver qualquer problema em qualquer domínio:
- Problema – tudo que deve srr resolvido.
- Problema Prático –
- Problema Teórico
- Plano de Execução
- Tomada de Decisão
- Escolha
- Recusa
- Argumentação
- Interação
- Verdade
- Conhecimento
Podemos através do desenho de grafos, refletir, analisar e dicidir por dferentes caminhos, de acordo as circuntâncias de um determinado contexto.
Podemos também, registrar o formato grafo e sas instâncias e caminhos, para avaliar mudancas de contexto, fazer diagnósticos, e redirecionamento estratégico.
Grafos são algoritmos gráficos que pemitem colocar as idéias, estratégias e planos num mapa e explorar a visão, imaginação e múltiplas perspectivas.
O conceito aristotélico de problema é apresentado aqui, como ferramenta mental gráfica, compreender o conceito de “solução de problema”, na visão do filósofo Aristóteles.
O “conteúdo do grafo” É uma conceituação largamente aceita, que perdura por mais de 2500 anos, para explicar a essência do processo mental de resolução de problemas, independente da área de negócio ou domínio de conhecimento.
Objetivo do “grafo aristotélico” apresentado, é destacar de forma mnemônica (memorável), a “descrição essêncial” do processo de resolução de problema, uso de grafos e árvores de decisão.
Serve como check list essencial para resolver qualquer tipo de problema.
Aponta um caminho claro de aprendizagem para mim, para você e para a empresa.
Exemplifica como usar “grafo” e “árvore de decisão”, para fazer modelagem, simulação. análise, tomar decisão, documentar conceitos chave na empresa.
