O Esquema da figura é uma proposta de modelo conceitual para modelar OU seja, represdentar e medir qualitativamente, a filosofia, ciência e arte do modelo de negócio da empresa, projeto, tarefa, atividade e contatos.
Metaforicamwente falando, serve de Check list gráfico e textual ou “fio condutor” entre níveis organizaçionais, pessoas, objetivos e objetos de conhecimento, ferramentas e ambiente empresarial.
Todos essses elementos ou conjuntos podem ser visualizados no modelo e modelados em produtos e serviços com foco, singularidade e mensagem consistente, à partir da seleção dos atributos mais relevantes para a empresa e o se, ciclo de vida e ciclo de gestão.
É um pré- protótipo … uma metaferramenta … para personalizar e acilitar a aprendizagem significativa na empresa e gerar vantagem comnpetitiva.
O esquema representado pelo diagrama de venn é uma imagem que vale mais do que mil palavras.
É uma ferramenta para pensar pensar crítico (filosófico), calibrar e gerenciar escopos de projetos, fundamentar e ajudar a tomar melhores decisões estratégicas, táticas e operacionais alinhadas,
Contribuir para a eficiência e execlência operacional.
DIAGRAMA de VENN da figura representa um esquema de análise de quatro conjuntos (Pergunta, Problema, Gestão e Operação)
Pode representar uma matriz de 8 x 8 x 8 x 8 = 84 combinações possíveis = 4096 células.
O diagrama de Venn da figura representa uma forma sintética e matemática de repreentar modelos, atraves de teoria de conjuntos, que analisa vários tipos de relações entre conjuntos e seus elementos.
O diagrama de vem Filosofia Empresarial funciona como metaferramenta para desenvolver o pensamento crítico e metacognição na ampresa em várias perspectivas, das mais simples às mais complexas,
Fundamentar tomada de decisão e estratégias de gestão de produtos e serviços.
Gestão.
Comunicação.
6) cognição e aprendizagem
7) suporte operacional,
8) diagnóstico
mediar e ajustar qualitativamentye e quantivamente o modelo e estratégia filosófica que suporta a os modelos de de negócio, conhecimento, inteligência e gestão da empresa.
pensamento, sistematizar comportamento, de forma clara, mnemônica, transparente e efetiva.
O esquema pode ser explorado em 4 várias perspectivas qualitativas e quantitativas.
Esse são os primeiros passos para construir zonas de aprendizagem proximal para gestão de tarefas, projetos, competências, sincronismo empresarial e assim por diante, pelo fato de concentrar a atenção na essência e existcia da empresa ou negócio específico.
