Gestão de mudanças é uma ábordagem prática para visualizar, compreender e aplicar métodos, ferramentas e recomendações para todos os estágios de gestão de projeto – iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, finalização de projeto.
A gestão de mudança vê o projeto como um todo.
O gerente de projeto deve criar o ambiente propicio para desenvolver “agentes de mudança”.
- Se conscientizar da necessidade de mudanças continuas.
- Olhar o todo e suas partes.
- Olhar a sua parte e se ajustar ao todo.
- Avaliar o foco e periferia das tarefas do projeto.
- Compreender as relações de causa e efeito do seu trabalho e do seu entorno.
- Fazer mapas e grafos para avaliar situações, condições, caminhos ou atalhos para cumprir plano.
- Trabalhar em time e ajuda os companheiros a fazer o mesmo e alcançar um objetivo comum.
- Unir as habilidades, talentos e forças para produzir uma tarefa,
- Identifica resistências às mudanças
