O Check list gestão de projeto representa uma matriz [5 x 14].
É um modelo que serve para “segmentar e gerenciar escopo de projetos” – ssos de projetos ( 5 estágios ) “vezes” 14 áreas de gestão, que gera 70 componentes de projeto administráveis.
É uma ferramenta para listar ou mapear pontos de atenção da gestão.
Permite visualizar como 14 áreas de gestão são analisadas durante o ciclo do projeto
repetir, aprender, aumentar compreensão, autonomia e visão crítica sobre gestão de projetos.
Provê “visão de escopo” e matricial dos estágios e átreas de gestão de projeto.
Conjunto de Processos de Gestão de Projetos
A gestão de processo pode ser segmentada em 5 estágios sequenciais:
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento e Controle
- Fechamento
Cada um desses 5 estágios do processo de gestão projeto podem ser analisados à luz de quatorze áreas do oco de gestão”, perfazendo então 70 componentes ou partes do todo que podem ser analisados
Podemos modelar a gestão de projeto na “perspectiva de processo” e na “perspectiva de áreas foco de gestão”, tal como descrito na figura.
As duas perspectivas são complementares e sinérgicas.
A perspectiva de processos segmenta a gestão em estágios e atividades.
1) Iníciação.
2) Planejamento.
3) Execução.
4) Monitoramento e Controle.
5) Fechamento
A perspectiva de áreas gestão segmenta a gestão pelo tipo de gestão.
1) Mudanças.
2) Financiamento.
3) Governança.
4) Equipe.
5) Metodologia e Estrutura.
6) Monitoramento e Medidas (KPIs).
7) Guia Rápido de Planejamento.
8) Recurso.
9) Risco.
10) Funções e Responsabilidades.
11) Implementação.
12) Comunicação,
13) Recomendações de Treinamento.
14) Fornecedores.
