- Quais os indicadores que precisam ser utilizados para garantir o sucesso da sua empresa?
- Como melhorar a sua capacidade, ou da empresa ou d equipes de formular objetivos estratégicos?
- Como monitorizar o progresso na obtenção dos resultados planejados?
- Como utilizar informações sobre o desempenho para orientar a implementação de programas, projetos ou tarefas futuros?
- Quais são os pontos de atenção para o processo colaborativo de desenvolvimento de indicadores.
A monitorização do desempenho é o outro lado da moeda da gestão o planejamento estratégico da empresa e suas tarefas, é uma parte necessária e integrante da boa gestão.
O planejamento estratégico concebe uma tarefa chave e
cuja intenção é melhorar a eficácia do programa federal e a responsabilidade pública.
