O pensamento estratégico, diante do ambiente de mudanças e incertezas deve transitar entre polos e contra polos.
O Pensamento Estratégico precisa ser dialético.
É um conjunto de operações de conceituação que explora o caminho entre dois ou mais grupos de conceitos para melhor compreendê-los.
Descreve, suas relações, para identificar raízes de problemas e resolvê-los, chegar a verdade ou tomar decisão de forma justificável, ganhar conhecimento de forma metódica, cética e construtiva.
A dialética subjacente a qualquer estratégia, aplica diferentes perspectivas e perguntas sobre um mesmo problema.
Operação mental é uma atividade cognitiva, pensar, raciocinar, imaginar, lembrar, procesar informações, formar conceitos, tomar decisões, compreeder o contexto e arredores.
Conceitos são abstrações (ideias)
bem estruturadas que representam peças da realidade e do objeto do conhecimento.
É como um jogo em que os dois jogadores jogam segundo regras:
1) intensão e objetivo em comum, e
2) explorar caminhos antagônicos com a intensão de buscar da verdade, com ética, raciocínio lógico e auto regulação (característica fundamental da metacognição).
O “algoritmo da dialética” estabelece:
1) O jogo só funciona bem ( de forma filosófica em busca da verdade), se os jogadores se livrarem de preconceitos ou vieses, buscarem de forma assertiva a verdade, e
2) Pelo menos um jogador seja mediador, preferencialmente de forma alternada, PARA contribuir de forma positiva e antagônica para obter visão focada, periférica e empática.
Na dialética ambos os jogadores são “advogados da razão”.
A dialética é um mecanismo filosófico para questionar e justificar crenças e desenvolver o pensamento crítico.
O pensamento dialético permite explorar objetivos, delimitar escopos e caminhos mentais.
É uma função cognitiva de nível superior e desenvolve a metacognição, que permite autoregulação e auto monitoramento.
Quando estamos no “estado mental dialético”, direcionamos a atenção, percebemos e analisamos o nosso processo de pensar e modelar o pensamento, contrapomos visões de forma objetiva, para entender os vários camihos e decidir o melhor.
Nos comportamos tal quando usamos um mapa para descrever uma visão do todo, identificar caminhos, arredores e sair da uma situação inicial para outra futura.
A dialética permite aos participantes traçar caminho de solução e regras simples de tomada de decisão e registrar esses caminhos, na mente e no papel, criar modelos, examiná-los em várias perspectivas, e nas várias possíveis facetas de uma solução.
A dialética divide o todo em partes e cada parte outras partes e relacionamentos, de tal forma que quando ao fim do caminho (uma conclusão), podemos retroceder via suas premissas e chegar ao início.
Podmos repetir esse processo, examinar as decisões tomadas, até a compreensão de todas essas partes e tomadas de decisão per si e num todo.
Ou seja … é um processo de análise que “desamarra” qualquer coisa, conceitualmente falando, de forma mutuamente exclusiva e completamente exaustiva.
