Modelo de Negócios. Descrever componentes e relacionamentos essenciais para representar e simular o funcionamento do negócio ou empresa. Plano de Negócio. Projetar valor, receita, custo, risco; viabilidade econômica (capacidade de produção) e viabilidade financeira (rentabilidade) do negócio. Plano Estratégico. Projetar a sustentabilidade do negócio no curto, médio e longo prazos. Proposta de Valor. Formular estratégias…
Regra de Pareto é uma “80% dos efeitos vêm de 20% das causas”. “20% das causas ou recursos representam 80% dos resultados”. É uma regra simples para definir Prioridades e Tomar Decisões. Fácil de ensinar, compreender e aplicar. Depende de análise de histórico de dados e resultados. É um método prático de previsão que gera…
Metadados são dados que descrevem outros dados. Veja o Check List Metadados que apresenta propósitos, benefícios e aplicações. Metadados fornecem informações para a pesquisa de pessoas e computadores (ambos). Funcionam tal como a “bula do remédio”, não focam em fornecer as características do conteúdo ou indicador em si. Metadados acrescentam “facetas” julgadas importantes para a…
Pirâmide e Funil são estruturas de dados usadas como modelos. Visam representar e desenvolver o pensamento construtivista – interpretativo, sistêmico e prático. Toda pirâmide tem um funil e vice versa, são “estruturas espelhadas”. A pirâmide representa bem a etapa de planejamento da estrutura do conhecimento. O funil representa o a execução ou processo que opera…
Veja o mapa mental que lista semelhanças e diferenças entre mapas mentais e mapas conceituais. O objetivo é aumentar a compreensão de ambos de forma comparariva e ajudar o sujeito (eu, você, time e empresa) fazer melhor uso de mapas “on the job“, aprender e ensinar mais rápido, profundo, reproduzivel, em camadas via repetições espaçadas.…
Veja as principais diretizes no mapa mental que descreve como fazer mapa mental. Explore o mapa e bserve o conceito central … como fazer mapa, 5 ramos … conceitos primários, que explicam o conceito central e 17 subramos … conceitos secundários, que explicam os conceitos primários. É um check list gráfico que sintetiza como fazer…
Indicador Qualitativo … é uma medida de mudança qualitativa de um sujeito, relação ou objeto do conhecimento, Investiga as qualidades ou características de pessoas, processos, comportamentos, graus e tipos de mudanças frente aos seus objetivos, valores ou cultura. Procuram revelar a percepção das pessoas em relação aos resultados expressos pelos indicadores quantitativos, conhecidos como KPI…
O pensamento estratégico, diante do ambiente de mudanças e incertezas deve transitar entre polos e contra polos. Carl von Clausewitz O Pensamento Estratégico precisa ser dialético. É um conjunto de operações de conceituação que explora o caminho entre dois ou mais grupos de conceitos para melhor compreendê-los. Descreve, suas relações, para identificar raízes de problemas…
