Baron Emotional Intelligence Quotient (EQI) … coeficiente de inteligência emocional de Baron – é uma ferramenta de autodiagnose da inteligência emocional, publicada em 1996 e bastante usada. Habilidade Emocional Descrição Pergunta diagnóstica Autoconsciência Reconhecer seus sentimentos. É difícil descrever meus sentimentos? Auto Estima Respeitar e aceitar-se como bom. Estou satisfeito comigo mesmo? Assertividade Expressar…
A equação R = V x T = N x % x $, modela uma rede ou sistema de tradeoff (compromissos) de indicadores de desempenho … permite analisar um sistema ou negócio como um todo e suas partes, suas relações de causa e efeito, identificar padrões e desvios, tendência e sazonalidades, tanto do todo como…
Lucratividade e Rentabilidade …são dois conceitos relacionados ao lucro líquido do negócio, mas com pontos de vista e funções diferentes. Há semelhanças e diferenças entre Lucratividade e Rentabilidade Rentabilidade = Lucro /x Investimento … (1) Rentabilidade = Lucro/Receita x Receita/Investimento … (2) Rentabilidade = Margem de Lucro x Turnover = Conclusão.
Ferramentas do Pensamento Estratégico
Propósito, Características e Aplicações
Os relatórios têm uma importante função de informar controles e desempenhos na gestão de empresa e projetos … envolvem e afetam planos, mudanças, resultados, conhecimento, comunicação e orientação. Um relatório é um conjunto de informações para reportar resultados de um plano, atividade ou experimento. Estrutura e Circunstâncias. Para estruturar melhor o que um relatório pretende descrever uma…
Triângulo Semiótico Todos os signos partilham e podem ser percebidos em uma estrutura comum de 3 elementos: Signo, Objeto e Interpretante. Signo … ou Representante … é perceptível, transportador do significado do signo (ex. palavra, sinal, gesto), qualquer coisa que está no lugar de outra, sob algum aspecto ou perspectiva. Objeto … é aquilo que o signo…
Um processo de previsão sistematizado na empresa pode ser resumido em cinco etapas básicas: 1) Compreender o problema, 2) Coletar Dados, 3) Analisar, 4) Modelar, 5) Usar e Avaliar o modelo. (vide figura) Primeiro Estágio … Analisar e Compreender o Problema. É a parte mais estratégica que fundamenta a previsão como ativo na empresa e…
Analisar as informações é indispensável para a tomada de decisão porque é, basicamente, o que criará a justificativa para que uma determinada medida seja considerada como a ideal em um cenário específico. Embora a intuição tenha seu valor, ela tem sido substituída por uma abordagem via pesquisas qualitativas e quantitativas, oferecida pela análise de dados e informações. Dessa…
