Ferramentas para Desenvolver a Intuição

Quais ferramentas podem ser usadas para desenvolver a intuição, uma percepção íntima, inconsciente, imediata, que coopera com racionalização?

O check list na sequência lista ferramentas racionais, não intuitivas que desenvom a intuição.

São práticas que promovem o autoconhcimento e atenção às sensações mentais e corporais,

1. Análise … a relação entre intuição e análise é de complementaridade, onde a intuição oferece percepções rápidas e padrões subconscientes (baseados em experiência) e a análise valida e refina essas percepções com dados lógicos, formando um equilíbrio para tomadas de decisão mais eficazes e completas, sem que uma substitua a outra, mas sim trabalhando juntas para uma visão mais robusta … a intuição capta o “sentir” e o contexto subjetivo, enquanto a análise foca nos fatos e estatísticas.
2. Contextualização … contextualizar depende de pensamento difuso, um processo mental de observar e considerar um conjunto de fatores ou conceitos para significar algo, sem se concentrar num só aspecto … avaliar o contexto composto de sujeito, objeto, relações, ferramentas, ambiente para significar algo, compreender, aprender, resolver problema ou tomar decisão.
3. Comparação ... usar processo primário, racional e explícito para comopreender através da comparação de modelos mentais … permite alimentar a intuição através de modelos ou formas mentais, fazer avaliações e autoavaliações, entender novos conceitos através de semelhanças, identificar pontos de melhoria e progredir em determinada área, buscar analogias, diferenças entre modelos, formas, estruturas.
4. Confiança … influi na intuição … controlar excesso de confiança, não negligenciar e achar que a intuição está acima de outras explicações alternativas ou método científico que busca o conhecimento verdadeiro, via raciocínio e evidências … intuição sem racionalização vale pouco, é demais subjetivo e pouco ou quase nada objetivo.
5. Ferramenta … a intuição é uma ferramenta que atua junto com a racionalização, assimilação, integração, equilibração, acomodação, internalização … a intuição está nas fronteiras do subconsciente, são pontes e fragmentos de percepções, memórias, interconectados de forma não conscientes, difusos … ferramentas que ativam e desenvolvem a intuição são os esquemas, simplificações usadas para representar e aprender, métodos, modelagens, simulações, heurísticas, técnicas, mapas, check lists, diagramas, imagens, mensagens., equações, princípios.
6. Heurística … está relacionada com intuição já que heurísticas são “atalhos mentais” para tomar decisões rápidas e resolver problemas complexos, ambos estão baseadas na experiência e regras práticas, em vez de cálculos exaustivos e racionais … a heurística na empresa de uma forma geral está ancorada em princípios ou modelos práticos com atributos do tipo: disponibilidade (facilidade de usar e lembrar), representatividade (facilidade para comparar com um padrão), simplicidade (facilidade para qualificar e quantificar) … heurística é uma ferramenta ou forma de pensar para desenvolver e acessar a intuição de forma consciente, gerar sensação ou percepção imediata que emerge desses processos comparativos da heurística, que possibilitam acessar processos ou percepções inconscientes, muitas vezes guiada pela emoção e pelo bom senso … mas também pode gerar ou levar a viéses cognitivos que devem ser afastados.
7. Imaginação … a intuição pode desenvolver a imaginação, ajudar a criar imagens mentais para idéias novas, “o que pode ser”, trazer à mente contextos e circunstâncias, modelar mentalmente.
8. Lógica ... intuição e lógica são “modos de cognição” complementares, intuição é subconsciente e lógica, é consciente … a intuição é fundamental para gerar hipóteses e a lógica para estruturar saber distinguir argumentos de dedução, indução e abdução para validar a intuição … o ideal é a integração, onde a intuição oferece o “quê” e a lógica o “como”, com a intuição sendo fundamental para criatividade e a lógica para o rigor científico.
9. Objetivos e Metas … definir objetivos claros para a análise heurística ajuda a direcionar o processo e a identificar os pontos críticos que precisam de atenção. 
10. Meditação … práticar ouvir a voz interior, perceber insights intuitivos, silêncio mental, consciência respiratória, promover relaxamento, controlar a atenção, perceber o momento presente, escutar o corpo,
11. Método científico … observar, questionar, pesqyuisar e responder, formular hipótese, experienciar e testar hipótese, validar, ajustar ou refutar hipóteses, avaliar métodos e resultados, comunicar resultados.
12. Percepção … é um processo consciente para captar informações pelos sentidos, de forma visível, tangível, e interpretável … alimenta a intuição, um tipo de percepção profunda além dos sentidos, que é inconsciente, difusa e processa informações com base na experiência da percepção sensorial passada, um processamento inconsciente e holístico, que revela um entendimento mais profundo … percepção sensorial é matéria prima (fatos e dados) da intuição (percepção inconsciente) … ambos são interdependentes … a percepção sensorial é a matéria-prima (os fatos), e a intuição é o processamento inconsciente e holístico dessa matéria-prima, revelando um entendimento mais profundo.
13. Pesquisa … conhecer o público alvo, o sujeito, necessidades, motivações, comportamentos, pronblemas que afetam a experiência.
14. Propósito … a intuição é uma bússula para o propósito, valida o propósito, serve de guia interno que ajuda a revelar ou confirmar o propósito de vida de uma pessoa e empresa … propósito uma vez identificado e desenvolvido, dá direção, significado, filtra as mensagens intuitivas … permite que o indivíduo preste mais atenção às intuições que servem ao seu objetivo maior e descarte distrações menores … fornece a motivação e coragem para agir de acordo com sua mensagem, mesmo diante de desafios ou incertezas … aprofundar a conexão consigo mesmo e tornar a intuição mais acessível, clara e confiável ao longo do tempo.
15. Racionalidade … a razão e racionalização é a parte não intuitiva de referência fundamental … é evidenciada por métodos, modelagem, ferramentas para observar, questionar, pesquisar, fazer hipóteses, expeirnciasr e testar, validar, ajustar ou refutar hipóteses … método mais confiável e preciso, que demanda tempo e custo.
16. Risco … avaliar o quão você está sendo realmente intuitivo, ao invés de negligente ou superficial, o risco introduzido pela intuição, a probabilidade de erro, qual o impacto nos resultado, o quão você está sendo realmente intuitivo.
17. Validade Limitada … se autoconscientizar das limitações de cada indivíduo ou grupo social, considerar qualidade, quantidade de informações e experiência no contexto.
18. Viéses … é necessário atentar para filtrar e afastar “preconceitos maléficos” – sem conhecimento ou reflexão adequada, baseados em generalizações, estereótipos e crenças culturais, que afetam o processo de intuir, e que podem levar a erros de julgamento e distorção da percepção … tanto a inteuição quanto o viés, são influenciados por experiências passadas, emoções, fatores sociais, e podem afetar a forma como vemos o mundo e como tomamos decisões.

• Esse Check List descreve conceitos relacionados com o desenvolvimento da intuição.
• São ferramentas para desenvolver e aplicar a intuição na tomada de decisão, resolução de problemas, pensamento crítico, método científico e metacognitivo.