O ser epistêmico é o sujeito que estuda a teoria do conhecimento e reflete sobre a sua natureza e suas relações dinâmicas e recíprocas entre o sujeito e o objeto. O conceito “sujeito e objeto” são discutidos para modelar o pensamento humano desde Platão até os dia de hoje. Já o conceito de “ser epistêmico”…
Explicar significa analisar, esmiuçar, tornar mais clara a sua compreensão sobre algo de interesse para outra pessoa. Exige mais do que compreender. É desenvolvida em camadas de abstrações ou estágios de compreensão. É um processo cognitivo de alto nível e metacognitivo, que exige autoregulação e automonitoramento. Significa o “explicador” (professor, mediador, facilitador) descrever para o…
O Palano de Marketing explica tudo do marketing da empresa … informar, atrair, engajar, interagir, converter não clientes em clientes rentáveis, motivar e orientar o uso de produtos, serviços ou soluções, fidelizar e fixar a marca da empresa nas mentes e corações. As teorias e práticas do marketing evoluem tão rápido quanto as pessoas, a…
Desempenho Mental é a aplicação e desenvolvimento de habilidades mentais, atitudes, perspectivas, estratégias e processos que levam ao desempenho ideal, bem-estar e crescimento pessoal e empresarial. O controle do estado mental de desempenho é um componente fundamental para a execução de tarefas com excelência. Para tal, como tudo, deve ser planejado, desempenhado, controlado e ajustado a…
A fundamentação teórica tem como propósito ensinar indivíduos, times e empresa sobre os objetos e objetivos de conhecimentos e comportamentos mais importantes e prioritários para a execução de tarefas específicas. Veja na sequência um check list sobre fundamentos da gestão do trabalho nas empresas. Todos os pontos de fundamentação teórica listados devem ser continuamente revistos…
Indicadores de Desempenho são usados pelos métodos de gestão para controlar mudanças e desempenhos. Métodos de gestão de desempenho na empresa reúnem um conjunto de medidas baseadas em indicadores de desempenho para traduzir a missão empresarial e estratégia baseados em objetivos e iniciativas em modelo ou mapa estratégico do negócio (e um mapa operacional).
