Qual o panorama da mobilidade? Click na figura Os projetos de mobilidade estão entre os que mais crescem na prioridade empresarial. Grande parte desta motivação vem do intenso crescimento do mercado de Smartphones e também da evolução dos smartphones e tablets; Um dos principais projetos alavancados pela mobilidade são os projetos de UC – Unified Communications;…
Quais as características e benefícios da virtualização? Saiba mais. Transformação Digital, Projetos TIC, BPM – Business Process Management, BI – Business Intelligence, Cloud Computing, Mobilidade, Gerência de Risco, Portais de Atendimento, Redes Sociais.
Abordagens são métodos e estratégias para obter rapidamente a atenção e o interesse do potencial comprador e fazer uma transição suave para a etapa de investigação. Como cada potencial comprador e situação de vendas difere, precisamos estudar e simular abordagens para obter melhores resultados; existem muitos métodos; veja um resumo desses métodos: 1. Aparência Aparência é…
Click na figura Podemos definir ERM – Enterprise Risk Management – por seus objetivos: habilidade de identificar rapidamente a evolução dos riscos sobre uma ou mais unidades de negócios Em diferentes posições geográficas, estabelecer uma linguagem comum por toda a empresa, desenvolver o conhecimento sobre o risco e suas causas. Saber empregar técnicas de mitigação…
Qual a função dos portais de atendimento?
Qual a importância e utilidade das redes sociais para as empresas? Saiba mais. Transformação Digital, Projetos TIC, BPM – Business Process Management, BI – Business Intelligence, Cloud Computing, Mobilidade, Virtualização, Gerência de Risco, Portais de Atendimento.
O que é inspirar? Inspirar é escolher um ponto de vista que faz com que algo que parecia impossível possa ser possível Inspirar é influir em sentimentos e emoções; motivar e sugestionar; entusiasmar e empolgar pessoas. Como inspirar? Algo é razoável contanto que se ajuste com o modo que estruturamos a nossa consciência; a consciência é estruturada pelas…
Passo 1. Estrutura e processo de geração de roteiros Escolher o serviço alvo. Escolher uma pessoa específica (potencial comprador) para este serviço. Listar os benefícios potenciais. Conectar esses benefícios potenciais com problemas que ele resolve. Listar questões conectadas com esses tipos de problemas que atraiam a atenção. Passo 2: Geração de Script para um serviços específico