Modelos para Gerenciar Mudanças.

Existem vários modelos voltados para aumentar a capacidade da empresa para preparar as pessoas para as mudanças. Todos de uma forma geral têm como estratégia principal criar “objetivos compartilhados em rede”, conquistar a adesão de pessoas ( funcionários ) para a mudanças necessárias. Veja um resumo de propósitos, características e aplicações de modelos de gestão…

Prática e Conhecimento Científico

Papel do sujeito na construção do conhecimento é o ponto mais fundamental. A experimentação, a aprendizagem por problemas … tudo depende do papel ativo do aprendiz. A assimilação prática da realidade é uma tese que ocupa lugar de grande destaque também no materialismo dialético onde a verdade é material e comprovada por fatos e dados.…

Metadados … Check List

Esse check list apresenta de forma não exaustiva, mas detalhada, aplicações do conceito e usos de metadados. Descreve a importância dos Metadados no mundo empresarial e digital para pessoas e computadores. É uma ferramenta para aprender, fazer repetições espaçadas, leituras ativas. Ajuda a desenvolver sistemas de metadados. Está no núcleo da gestão de dados e…

Formulação de Objetivos e Metas

Circunstância Formular objetivos é uma atividade chave da gestão da empresa e varia substancialmente com contexto, circuntancias e situações. Adicionalmente, como ilustra a figura de um exemplo de modelo de processo de gestão, Influi em todos os estágios da gestão. Na realiddae tudo influencia tal como numa corrente de vários elos, mas o objetivo está…

Objetivos Operacionais

Objetivos Operacionais são de curto prazo e se combinam para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos e / ou de maior hierarquia. São normalmente formulados pelo gerentes de nível médio num horizonte de seis a doze meses. São de característica dinâmica e mudam ao longo do tempo devido a fatores internos e externos. Onde: Mudanças Internas…