Quais são os tipos de análise mais usados na empresa? Quais os métodos e ferramentas? Porquê e como usar?
Para a ciência cognitiva, o conceito “artificial” está associado a tudo que possa ser construído pelas mãos do homem e gerar bens e serviços … é diferente do seu significado na linguagem do senso comum. “Artificial” está relacionado com … inteligência, nível de abstração, conhecimento científico, tecnológia, software, algoritmo, linguagem formal, estrutura de dado, etc.…
Argumentos Analógicos … apontam semelhanças entre relações entre objetos.
Algoritmo e seus Princípios Check List e Algoritmos Check List … Ferramenta Cognitiva e de Gestão Ciência Cognitiva Cognição x Inteligência Inteligência Artificial – IA Inteligência Artificial – IA – Propósito. Inteligência Artificial … Grafos. Neurociência e Aprendizagem Cognitiva Neurociência Cognitiva O Conceito de Rede na Empresa Mapas e Grafos Teoria de Grafos Gestão, Estratégia…
Dados … a gasolina da Economia Digital! Estrutura de Dados Comunicação fim a fim Rede de Comunicação e Requisitos Sistemas de Comunicação SDN – Plano de Controle e Plano de Dados Monitoramento do Fluxo de Dados e Pacotes Monitoramento de Gargalos nas Redes de Computadores Comunicação em Camadas Glossário TIC Glossário Técnico Frequência e Largura…
A figura ilustra um exemplo de configuração do funil de marketing para a gestão do marketing digital, em 8 estágios. É uma modelagem que gera uma esquema de referência e gestão, para planejar, desempenhar, controlar e ajustar o marketing e venda digital da empresa. Este exemplo ilustra três tipos de campanha que se complementam, sequência…
Nutrir relações de pertencimento é de extrema importância para a empresa, colaboradores, cadeia de valor e clientes. Significa fazer o sujeito se sentir acolhido. Mais do que isso, desenvolve conexões psicológicas, emoções, sentimentos positivos em relação ao relacionamento e, por conseguinte, maior percepção de valor da marca/empresa. Sentir-se pertencente a algo também está relacionado à…
Veja o Guia Rápido para Planejamento de Projetos. É segmentado nas seguintes áreas de gestão: mudança, finaciamento, governança, equipe, metodologia/estrutura, monitoramento, recursos, risco, funções e responsabilidades, lançamento, comunicação, treinamento, fornecedores. O de plano de projeto, que reúne vários planos em várias áreas chave de gestão, que exigem habilidades diferentes. O plano de projeto é o…
A execução de projeto comprende processos e habilidades definidos no “plano de gestão de projeto” que se dedica a satisfazer os requisitos do projeto. Gestão de Mudanças A gestão de mudança na execução do projeto tem o papel de monitorar e controlar as mudanças projetadas no plano de projeto em tempo real. Agentes de Mudança…
O Monitoramento e Controle de Projeto reúne atividades que avaliam se a execução do projeto está alinhada com o plano de projeto e se necessário, tomar ações corretivas, preventivas ou recomendar melhorias. É uma das funções principais do gerente de projeto. Tem também o propósito de criar agentes de mudanças durante e pós projeto. Pavimentar…
