Ser Estratégico é gerenciar recursos para atingir objetivos com mais eficácia, eficiência, economia, com os recursos disponíveis.
Pensar estratégico é “pensar em alto nível”, está relacionado e ancorado a outros pensamentos de nível superior. Cada tipo de pensamento de nível sperior, fortaçece e resignifica outro … pensamentos são como vazos comunicantes.
Observe o conceito, significado e relações entre tipos de pensamentos ou estados mentais do check list.
Check List.
Atividades típicas do “ser estratégico”.
- Analisar contexto, conjuntura e paradigmas.
- Formular propósito e objetivos de longo prazo.
- Selecionar KPI – indicadores principais de desempenho.
- Selecionar ITRs – indicadores de tempo real para medir o ambiente externo
- Fazer diagnóstico, situação competitiva – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
- Fazer “perguntas filosóficas”, investigar, mapear e criar novos caminhos, conceitos e valores com recursos disponíveis.
- Moldar o futuro, projetar a situação futura à partir dá situação presente.
- Estabelecer metas e prioridades.
- Avaliar gaps de recursos, habilidades e desafios advindos.
- Projetar mudanças fundamentais.
- Construir planos de ação para atingir metas, objetivos e estratégias.
- Descrever estratégis, como os fins (metas) serão alcançados pelos meios (recursos).
- Otimizar recursos que são limitados.
- Expandir ou quebrar paradigmas.
- Criar e inovar produtos, serviços, soluções e ofertas..
- Orientar políticas, regras, normas para garantir direitos e níveis de serviço.
- Gerenciar marca, posicionar no mercado, fixar identidade e valores.
- Desdobrar estratégias (todo geral com objetivos qualitativos ) em táticas (partes específicas com metas quantitativas).
- Tomar decisões complexas com muitas variáveis, relações e pessoas.
- Resolver problemas complexos, com várias causas e soluções.
