Foco e Experiência da Colaborae
Veja o check list de referência do foco da Colaboraepara desenvolver a empresa epistêmica:
Teoria de Rede e Grafos
A teoria de rede é uma metodologia spara resolver problemas com uso de grafos (mapas) e algoritmos que exploram esses grafos. Uma rede corresponde a um grafo, que é representado por um “conjunto de nós ligados por arestas”. Esta rede, que tem na sua estrutura um grafo, permite representar relações entre quaisquer coisas físicas e…
O Conceito de Rede e Uso na Empresa
Uma rede é um conceito de estrutura física ou abstrata, para planejar, executar, controlar e ajustar recursos entre elementos de “qualquer” sistema. Por exemplo. A natureza é uma rede de recursos naturais. O cérebro é uma rede com 100 bilhões de neurônios, cada qual com mais de 10.000 conexões. A internet é uma rede de…
Topologias de Redes IP
A primeira decisão de projeto de uma rede de comunicação TCP/IP ( e qualquer rede) está relacionado com a sua topologia física e lógica. A topologia física é definida pela localização e conexão física dos componentes da rede. A topologia lógica define como os nós na rede se comunicam, através de sua topologia física. A…
Análise Circunstancial 5W2H
Qualquer processo de solução de problema é “fundamentalmente” dependente da análise circunstancial. A análise circunstancial investiga indícios, provas ou evidências que conduzem ao conhecimento da situação real de um fato. Uma “circunstância” é um conjunto de fatos e condições relacionados (enredados) e relevante para um evento ou ação. Em outras palavras, um fato é um…
Princípio MECE
Qualquer método de análise empregado para solução de problemas e tomada de decisão via um método científico científica e particularmente empresarial, necessita atender o princípio MECE – Mutuamente Exclusivo e Completamente Exaustivo” , ou princípio da não ambiguidade e completude. É uma característica fundamental para “qualquer” método ou ferramenta de análise e de organização de informações. Significado…
Princípios da Estratégia Empresarial
A aleatoriedade do ambiente de incertezas dos dias de hoje gera espaço de vantagem competitiva, onde pequenos degráus podem valer mais do que pilares. Extraído do livro Klausevitz e Estratégia …sobre os fundamentos da estratégia, instabilidade, incerteza e mudança acelerada.