Análise … Conceio. Análise Circunstancial Análise de Meios e Fins Análise de Tradeoff Análise na Gestão Análise Dual e Solução de Problemas Monitoramento e Análise de Desvios de Indicadores Operacionais Tipos de Análise Análise de Meios e Fins Análise e Contextualização Análise e Solução de Problema Tipos de Análise, Pesquisa e Gestão 5 Boas Práticas…
Qualquer processo de solução de problema é “fundamentalmente” dependente da análise circunstancial. Aristóteles A Análise circunstancial investiga indícios, provas ou evidências que conduzem ao conhecimento da situação real de um fato. Segmenta e investiga via perguntas, 7 dimensões e variáveis circunstanciais e suas relações: o que, quem, porque, onde, quando, como e quanto. São perguntas…
Neste sumário é apresentado um check list para explicar qual o propósito, características e aplicações de “guia práticos” para aplicação “on the job”. O objetivo é “aprender a aprender” sobre guias práticos e rápidos. Check List Propósito, Características e Aplicações dos Guias Rápido. Dimensão Epistêmica … aplicar métodos e ferramentas científicos, normas, ferramentas para aprender…
A análise é um método de solução de problemas que divide um todo em partes menores e mais fáceis de serem resoilvidas, significa desamarrar, enumerar, evidenciar, compreender, simbolizar, usar o pensamento matemático e lógico.
Este é um Guia Rápido para Iniciação de Projeto para orientar a aprendizagem, “aprender a aprender” a desenvolver propostas de novos projetos ou novas etapas de projeto. Check List. Iniciação de Projeto e Componentes. 1. Financiamento de Projeto. O foco na gestão do financeira é fundamental na etapa de iniciação de projeto para introduzir os…
O Plano de Negócio pode ser conceituado e representado graficamente através do mapa conceitual da figura, que provê visão de contexto, de propósito, características e aplicações dos planos de negócios. Check List. Componentes do Plano de Negócio. Na sequência, componentes chave: Avaliação Econômica e Financeira. A avaliação econômica e financeira busca medir equilíbrio financeiro, rentabilidade…
Todos os plano qualitativamente são semelhantes. São gerados por um processo de gestão Essencialmente um plano deve conter os seguintes componentes: Os planos descrevem as intensões da empresa e como alcançar os objetivos. A cada ciclo de gestão são gerados novos planos
Indicador Qualitativo … é uma medida de “mudança”, através de opinião de pessoas ou agentes, em relação a uma questão ou critério específico … é usado para compreender contextos em relação a uma situação normal ou de referência, quando indicadores numéricos são limitados ou não aplicados. Veja propósito, características e aplicaçõesde indicadores qualitativos. Os indicadores…
Check List. Como Planejar e Monitorar Indicadores Operacionais O planejamento de indicadores operacionais pode ser modelado por indicadores qualitativos, não baseados em números, mas em modelos, padrões, normas e descrições …. de tal forma que a gestão possa planejar, desempenhar, controlar e ajustar: 1) corretismo, 2) consistência e 3) capacidade do trabalho realizado … essas…
Indicadores de Desempenho são usados pelos métodos de gestão para controlar mudanças e desempenhos. Métodos de gestão de desempenho na empresa reúnem um conjunto de medidas baseadas em indicadores de desempenho para traduzir a missão empresarial e estratégia baseados em objetivos e iniciativas em modelo ou mapa estratégico do negócio (e um mapa operacional).