Meta Ferramentas

PDCA – método básico de Gestão 5W2H – descrever cisrcunstancias, problemas, soluções, SMART MATRIZ de VALOR MAPA de VALOR – CATEGORIZAÇÃO PERGUNTAS – ASSOCIAÇÃO, RELACIONAMENTO, PROPOSIÇÃO, INTERROGAÇÃO, EXPLORAÇÃO, CONTROLE, SINCRONISMO, ALINHAMENTO, APRENDIZAGEM, INVESTIGAÇÃO, CONTEXTUALIZAÇÃO, CONCLUSÃO. CONCEITOS – idem ás perguntas. MAPAS CONCEITUAIS – CONCEITUAÇÃO, MAPAS MENTAIS GRAFOS – estrutura gráfica formada por conceitos (nós) e…

Fundamentação Teórica

Fundamentação Teórica significa capacitar as pessoas para: construir, compartilhar e acionar conhecimentos, em rede, “armazenados” na empresa, tendo como fontes as pessoas, ferramentas e tarefas, que a empresa tem como foco desenvolver. É dependente de vários fatores: Modelo de Gestão PDCA – Planejar, Desempenhar, Controlar e Ajustar de forma deliberada e assistida, pela empresa (polo…

Fatores do Conhecimento

O conhecimento tem vários fatores e qualidades. Aplicação … CONHECIMENTO só gera benefício se for aplicado, caso contrário é esquecido. Aprendizagem … uma função cognitiva central para adquirir conhecimento; aumenta a quantitade de conceitos (unidades de conhecimento) e de associações (conexões neurais) … conceito atrái conceitos. Argumentos Justificação ]Cognição … todo o sistema cognitivo –…

Comportamentos & Atitudes

Comportamento significa a mudança, movimento ou a reação de uma pessoas ou sistema em relação a seu ambiente ou situação. É a capacidade humana para responder a estímulos ou gatilhos internos (pensamentos e sentimentos) e externos (ambiente). Pode ser categorizado como comportamento comum / incomum, aceitável / inaceitável. É influenciado por pensamentos e sentimentos e revela atitudes e valores. É…

Objetivos e Metas na Empresa

Quais são os principais objetivos da “sua” empresa? Quem é que formula objetivos? Porque a sua empresa formula objetivos? Quando os objetivos da empresa devem ser formulados? Onde devem ser formulados? Quanto custa formular objetivo na empresa? Como formular objetivos na empresa? Circunstância É a descrição do FATO O QUE é o fato … natureza,…

Táticas em Vendas Complexas

Ao longo do desenvolvimento de sua estratégia para uma oportunidade de venda estratégica (complexa ou de grande porte), você deverá focar em quatro áreas principais: O objetivo da sua estratégia. O ambiente interno – forças e fraquezas O ambiente externo – onde sua venda está contextualizada;ameaças e oportunidades Os influenciadores do processo de decisão da…