Planejamento Empresarial

O mapa mental da figura destaca conceitos e componentes relevantes do processo de planejamento … Planejamento – é um componente fundamental do processo de gestão que é composto de planejamento, desempenho, controle, avaliação e ajustes. (este mapa é uma referência ou um check list gráfico para ajudar consultas rápidas e resumir escopos do planejamento e…

Método Científico na Empresa

Método Científico … é um procedimento racional e sistemático, permite encontrar fatos verídicos de maneira verificável, segura e econômica, através de uma sequência de escolhas que agem como ferramenta de auxílio na sua tomada de decisão e resolução de problemas. Check List. Método Científico. Conclusão.

Pensamento Crítico … Evidências e Bom Senso

Pensamento Crítico é o pensamento cuidadoso direcionado para atingir um “objetivo específico”. Hábitos do Pensador Crítico. Pensador Crítico é o sujeito que cria e usa métodos e ferramentas para pensar criticamente – metodicamente e conscientemente – sobre um “objeto específico do conhecimento”, alvo da sua atenção e interação. Existem várias definições, estudos e controvérsias sobre…

Memoria de Curto e Longo prazos

Memoria Humana

Memória é a função do cérebro responsável por codificar, armazenar e recuperar informações ao longo do tempo com o objetivo de influenciar ações futuras. A memória, essa rede de neurônios, é como um músculo, se parar de usar atrofia e se usar adequadamente se ilumina, fica mais densa, ganha força e flexibilidade. Memória e Cognição A memória é componente vital para…

PDCA e Cultura Empresarial.

Um dos focos do PDCA, ajustados ao longo do tempo, é identificar potenciais lacunas de conhecimento ou incertezas, ou seja. ” análisar gaps”, atividade necessária para criar uma estratégia de sucesso, aumentar a previsibilidade, precisão, reduzir riscos. Conclusão. A gestão de pessoas desenvolve o conhecimento teórico e habilidades técnicas, emocionais e cognitivas, modela e constrói…

Método de Gestão – PDCA … Check List

O Método de Gestão PDCA – Planejar, Desempenhar, Controlar e Ajustar – é uma ferramenta básica e popular na administração de processos empresariais para gerenciar tarefas e atividades, em quatro etapas. Check List. Método de Gestão PDCA – Planejamento, Desempenho, Controle e Ajuste. Primeiro Estágio … Planejar. Estágio dedicado a projetar o ciclo da tarefa…

Consultividade

A consultvidade é uma habilidade fundamental para gestão, tomada de decisão e resolução de problemas. A consultividade vai muito além de  analisar as necessidades declaradas pelos clientes, já que muitas vezes, eles não estão conscientes ou não sabem exatamente qual o problema e a melhor solução para seu problema. Atividades de Administração. ( referência a Frederick…

Dialética Socrática e Cultura Empresarial

Dialética Socrática é um método qualitativo que busca avaliar e construir o conhecimento de uma pessoa sobre si mesmo via perguntas e respostas, orientar o discurso de duas ou mais pessoas para tirar suas próprias conclusões e verdades, investigar a qualidade das coisas, conceitos, aumentar a qualidade da compreensão, ensinar, mediar o pensamento, persuadir, criar…