Necessidades e Motivação

Maslow dividiu as “necessidades humanas” em cinco níveis ou categorias, organizando-as em prioridades, sendo que na base da pirâmide estão as necessidades mais urgentes. As categorias são, respectivamente: (1) fisiologia, (2) segurança, (3) afiliação, (4) estima e (5) realização pessoal. Para a teoria, sentimos o desejo de satisfazer a necessidade de um próximo estágio, após…

Planos e Intenções

Planos e Intenções A existência ou não de planos, como são gerenciados, formas e conteúdos, como são executados, nível de aderência e uso habiltual, são medidas do nível de gestão e qualidade competitiva e intencional do indivíduo e empresa. O plano é uma lista de intençoes! O plano como mostra o mapa de gestão, é…

Aprender

Aprender é o processo de adquirir ou modificar conhecimentos, comportamentos, habilidades, valores ou preferências. Aprender e Cognição A aprendizagem exige várias recursos cognitivos trabalhando em conjunto, quais sejam: É frequente, principalmente pelo fato do sistema cognitivo humano ser muito complexo e facilitar a sua compreensão, usar uma estrutura hierárquica que tem um núcleo cognitivo formado…

Matriz de Avaliação de Valor

A Matriz de Avaliação de Valor é uma ferramenta gráfica de gestão estratégica usada com dois propósitos: Avaliar a PERCEPÇÃO de VALOR do MERCADO sobre a sua oferta e ofertas concorrentes na perspectiva do potencial comprador. Desenvolver ESTRATÉGIAS DE VALOR para aumentar a PERCEPÇÃO de VALOR da oferta. (redefinir o posicionamento estratégico da oferta). Componentes” da Matriz de…

Técnicas de Estudo na Empresa

Para ser mais inteligente você precisa saber estudar … o que, com quem, porque, quando, onde, como e quanto. É necessário O que é Estudar na Empresa? Estudar na empresa é investir no desenvolvimento de competências (conhecimento, habilidade e comportamento) para desempenhar atividades chave do modelo de negócio da empresa. Envolve gestão do processo educacional…

Perguntas Socráticas

Perguntas Socráticas é um método criado pelo filósofo grego Sócrates, muito usado até os dias de hoje, para conduzir diálogos eficientes, confortáveis e empáticos na busca da justificação de crenças, conhecimentos e verdades. É um “método de perguntas” para fazer as outras pessoas chegarem às suas próprias conclusões. O método socrático é também chamado de maiêutica, ou…